Funzionalità

Pianificazione di prodotti e gestione dei programmi

Obiettivo: zero ritardi dei prodotti

Immagina che la tua azienda abbia 20 progetti in contemporanea, 1.500 ingegneri e 150 fornitori. In più, i tuoi ingegneri introducono 5.000 nuove parti ogni anno. Con le soluzioni ENOVIA di pianificazione di prodotti e gestione dei programmi, i clienti possono orchestrare con precisione anche i processi più complessi.

La Pianificazione di prodotti e gestione dei programmi ENOVIA fornisce una "governance invisibile" che consente di identificare i potenziali rischi e problemi prima che si manifestino completamente. Con la governance invisibile, è possibile far muovere gli aggiornamenti dei progetti con gli stati dei risultati finali.

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Sviluppo globale del prodotto

Sviluppo globale del prodotto

Obiettivo: zero prototipi e zero errori della distinta materiali

In questa nuova era della produzione, è del tutto normale che la notizia del lancio del tuo prodotto raggiunga all'istante i consumatori di tutto il mondo. Se però il nuovo prodotto non è immediatamente disponibile in ogni regione, i consumatori passano immediatamente ai prodotti alternativi. Sono finiti i tempi in cui un'azienda poteva lanciare un prodotto prima nel mercato dei paesi industrializzati per poi passare a quelli in via di sviluppo. Un lancio globale ben fatto sta diventando rapidamente un imperativo commerciale per ottenere un maggiore ritorno sull'investimento.

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Qualità e conformità

Obiettivo: zero rilavorazioni

Oggi, le pratiche di qualità efficaci sono arrivate a comprendere la formalizzazione di un processo dopo il rilevamento o la segnalazione di un problema di qualità. Questi problemi vengono dal campo o dal processo stesso di sviluppo e lancio. Alcune soluzioni sono incentrate sui diversi strumenti per la prevenzione dei problemi di qualità, come QFD (Quality Functional Deployment), FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) e così via. Da anni queste discipline e questi processi vengono presentati come il meccanismo per la prevenzione dei problemi e il miglioramento della qualità.

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Classificazione e protezione della proprietà intellettuale

Classificazione e protezione della proprietà intellettuale

Proprietà intellettuale protetta

Le aziende devono affrontare la complessità di molti diversi ambiti durante lo sviluppo e il lancio di prodotti e servizi complessi. Per le buone idee esistono opportunità di mercato, ma queste possono essere in luoghi diversi e possono cambiare i requisiti da un mercato all'altro. Inoltre, la creazione di proprietà intellettuale ingloba la complessità di un prodotto, che include le specifiche, le distinte materiali, i requisiti, la geometria, i modelli ecc. Infine, i processi che verranno usati per definire, modellare ed eseguire dovranno essere gestiti correttamente per poter lanciare i prodotti in tutto il mondo in contemporanea. Questa ampia proprietà intellettuale è proprio l'elemento che definisce il vantaggio competitivo dell'azienda nel mercato. Di conseguenza, la capacità dell'azienda di sfruttare e proteggere questa proprietà intellettuale senza eccezioni è assolutamente fondamentale per il successo dell'azienda nel breve e nel lungo termine.

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Relazioni strategiche con i clienti

Insuccessi dei prodotti quasi annullati

Nell'economia dell'esperienza, i clienti si sono trasformati assumendo un ruolo più attivo nel comunicare le loro richieste e le preferenze per i prodotti che alla fine acquistano. Questo fenomeno richiede la capacità di gestire le richieste dei clienti non a posteriori, ma come parte essenziale del processo di sviluppo dei prodotti. L'approccio all'ingegneria dei sistemi basata su requisiti proposto da ENOVIA, che sviluppa prodotti basati sulle esigenze del cliente, è visibile a tutte le parti interessate

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Relazioni strategiche con i fornitori

Relazioni strategiche con i fornitori

Obiettivo: zero latenze

In questa nuova era della produzione, i tuoi fornitori sono un componente essenziale della value chain. Le aziende di successo hanno pienamente compreso quanto è importante coltivare i fornitori in modo da trasformare il rapporto tra vendor e associazioni OEM in una partnership collaborativa. ENOVIA per gli utenti della supply chain permette alle aziende di sfruttare le capacità della supply chain in tutto il ciclo di vita del prodotto e di rendere i fornitori una parte integrante dello sviluppo del prodotto. Le funzionalità della rete della supply chain consentono alle aziende di coinvolgere i dipendenti della supply chain con sicurezza nell'intero ciclo di vita del prodotto.

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