Pianificazione di prodotti e programmi

Obiettivo: zero ritardi dei prodotti

Immagina che la tua azienda abbia 20 progetti in contemporanea, 1.500 ingegneri e 150 fornitori. In più, i tuoi ingegneri introducono 5.000 nuove parti ogni anno. Con le soluzioni ENOVIA di pianificazione di prodotti e gestione dei programmi, i clienti possono orchestrare con precisione anche i processi più complessi.

La Pianificazione di prodotti e gestione dei programmi ENOVIA fornisce una "governance invisibile" che consente di identificare i potenziali rischi e problemi prima che si manifestino completamente. Con la governance invisibile, è possibile far muovere gli aggiornamenti dei progetti con gli stati dei risultati finali.

Vantaggi

  • Si può determinare il mix ottimale di funzionalità dei prodotti per soddisfare le richieste di mercato e ridurre al minimo i costi di progettazione
  • Tutti gli aspetti del processo di sviluppo dei prodotti possono essere pianificati e seguiti in tempo reale mano a mano che il lavoro viene completato
  • Le assegnazioni di risorse possono essere pianificate e gestite in base alle informazioni in tempo reale sulla disponibilità

Ruoli e opzioni

  • Project Manager

    Concentra le risorse sui deliverable, garantendo un lancio di successo per i prodotti

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  • Project Team Member

    Coinvolge una più ampia community di parti interessate nelle decisioni chiave per progetti e programmi

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