Gestione di progetto in azienda

Per portare sul mercato un nuovo prodotto serve un’infrastruttura solida che assicuri la massima coerenza lungo tutta la fase di sviluppo e produzione. I produttori di beni di consumo confezionati devono gestire una collaborazione complessa che coinvolge gruppi interni ed esterni di clienti effettivi e potenziali, fornitori e partner, dall’inizio del progetto alla fase di lancio e post-lancio, supportando il successo del prodotto sul mercato lungo l’intero ciclo di vita. 
 
Le aziende di beni di consumo confezionati devono concentrare le risorse critiche sui progetti più redditizi, standardizzando al tempo stesso i processi operativi in tutta l’azienda estesa. La soluzione Enterprise Project Management di Dassault Systèmes mette a disposizione veri e propri “cruscotti di progetto” che offrono una visibilità in tempo reale dello stato del progetto in termini di tempistiche, risorse, processo e costi.  Questa soluzione per la gestione collaborativa dei progetti aumenta notevolmente la produttività degli utenti distribuiti in tutto il mondo attraverso l’esecuzione di progetti e programmi con informazioni in tempo reale che vengono aggiornate automaticamente mediante collegamenti diretti a processi aziendali, mansioni, documenti, materiali di fornitura e altre fonti di dati. 

La nostra soluzione permette alle aziende di ottimizzare la gestione del personale grazie a report di utilizzazione in tempo reale per valutare la disponibilità di competenze per tutti i progetti e realizzare un processo decisionale in diverse fasi utilizzando modelli di processo consolidati con fasi e passaggi predefiniti. La crescente complessità dello sviluppo di prodotto, unita alla più ampia distribuzione geografica dei team di sviluppo, ha favorito la domanda di soluzioni che aiutino le aziende nella transizione dai tradizionali processi lineari a uno sviluppo parallelo. Con l’evoluzione degli strumenti di raccolta dati, collaborazione e analisi, i team possono lavorare insieme e condividere le informazioni più efficacemente. 
 
Per tutti i prodotti nel settore dei beni di consumo confezionati, si verifica spesso la necessità di modificare la definizione del prodotto dopo che è stato lanciato.  Questa soluzione può facilitare i progetti di rinnovamento o rilancio di prodotti oltre al lancio di prodotti completamente nuovi.

La soluzione Enterprise Project Management comprende:

  • Gestione dei template di progetto
  • Gestione dei contenuti di progetto
  • Struttura di ripartizione del lavoro sul progetto
  • Gestione delle risorse di progetto
  • Pianificazione e programmazione di progetto
  • Monitoraggio dei materiali di progetto
  • Cruscotto di progetto
  • NPI Stage-Gate
  • Analisi economica/ROI

Il sistema di regole basate sui dati di ENOVIA ha dimostrato la propria efficacia nel ridurre i costi totali e nell’accelerare il time-to-market.

Dan Blair, Director of Material and Product Corporate Systems Procter & Gamble, 2008