Solutions pour l'industrie des sciences de la vie

Le processus NPDI (développement et lancement de produits nouveaux) commence par l'identification d'une opportunité sur le marché et s'achève avec le lancement des produits. De nombreuses fonctions des fabricants de matériel médical sont impliquées dans ce processus, du marketing et de l'ingénierie aux fournisseurs, en passant par la finance et la fabrication. Leur mission : définir les composants d'un produit, optimiser les coûts et gérer toutes les activités nécessaires pour proposer le produit au bon client et en temps opportun. Pour bien des entreprises, les cloisonnements qui existent au niveau de l'organisation et des systèmes d'information compliquent la gestion du processus NPDI, limitant l'efficacité des échanges et la collaboration entre les principales parties prenantes.

La solution pour le développement et le lancement de produits nouveaux de Dassault Systèmes (DS) couvre le processus NPDI de bout en bout. Elle permet aux entreprises de construire un portefeuille de produits performant, en utilisant des processus stage-gate standards pour gérer les idées et approuver les conceptions satisfaisantes. Elle les aide également à parvenir à des accords entre les fonctions, les discussions et l'examen des différentes possibilités étant conduits avec efficacité et tous les aspects métier étant pris en compte. La solution de DS offre une visibilité complète sur un projet et un accès en temps réel aux réservoirs de projets et aux données pour une analyse et une prise de décision rapides. Un tableau de bord de NPDI et des rapports graphiques des couloirs d'activité indiquent le stade des activités par responsabilité fonctionnelle et état du projet. Ainsi, le management bénéficie d'une vision globale et en temps réel des informations critiques pour la prise de décisions stratégiques. 

Cette solution contribue en outre à la coordination de toutes les tâches de contrôle de la conception nécessaires à la commercialisation d'un produit. Tous les documents générés durant le processus de transformation des exigences en spécifications, l'élaboration des procédures d'essai, la conception de la revue technique, l'évaluation des risques et le développement de la revue de phase, sont réunis au sein d'un même fichier retraçant l'historique de la conception afin de faciliter le suivi et l'audit correspondant.