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Dans tout le secteur des équipements industriels, le pourcentage de valeur créée au sein de la chaîne de sous-traitance ne fait que croître. L'externalisation de la conception et de la construction nécessite une plate-forme de développement produit capable d'assumer la complexité d'un écosystème géographiquement dispersé. Les matières premières et les biens techniques représentant une part grandissante dans les dépenses d'une entreprise, la participation  précoce des acteurs de la chaîne de sous-traitance sera source d'avantages substantiels.

La solution Supplier and Sourcing Management de Dassault Systèmes est conçue pour couvrir intégralement la gestion de l'écosystème d'approvisionnement d'un produit. Cela implique de comprendre les facteurs de l'activité qui diffèrent entre les processus d'assemblage, construction, configuration et ingénierie sur mesure. Avec notre solution, les ingénieurs et les responsables qualité peuvent donner à leurs fournisseurs un accès en temps réel aux informations pertinentes. Ils collaborent ainsi pleinement à la conception dès ses premiers stades, à la gestion de la qualité et aux processus de réalisation de la sous-traitance. Les fournisseurs se voient affecter des responsabilités liées à des pièces spécifiques, ce qui permet aux multiples fournisseurs de travailler ensemble sur un même assemblage avec une visibilité et un accès différenciés. Les plans de qualité des pièces peuvent être attribués dans le même temps, afin de garantir que les fournisseurs suivent les méthodologies standardisées d'amélioration et de planification, ainsi que les meilleures pratiques. 

Les performances des fournisseurs peuvent être suivies grâce à des fiches d'évaluation fournisseur comprenant des mesures de bilan des indicateurs de performance clés (KPI) relatifs aux usines, aux certifications et aux capacités des fournisseurs. Il est ainsi possible d'améliorer continuellement les processus et les transferts de responsabilités entre les donneurs d'ordres et les maillons clés de la chaîne de sous-traitance. Les entreprises peuvent réduire leurs coûts d'exploitation  et augmenter leurs marges en tirant profit des nomenclatures et autres données associées pour établir des demandes de devis et des formats de réponses standardisés pour des produits complexes ou des composants courants. Nous aidons les entreprises à rationaliser l'approvisionnement et les cycles des produits grâce à une meilleure communication fournisseur, qui améliore la précision de ces appels d'offres et raccourcit les temps de réponse des fournisseurs. Les fournisseurs peuvent soumettre des demandes de changements de l'ingénierie et collaborer avec les différents groupes fonctionnels très tôt et tout au long du cycle de vie du produit. Les entreprises réduisent ainsi leurs coûts de développement et accélèrent les délais de commercialisation.

Cette solution inclut par ailleurs une gestion des composants plurifonctionnels, ce qui permet à l'ingénierie et à l'approvisionnement de travailler à partir d'un seul et même système de gestion des composants. Les ingénieurs  peuvent choisir les composants optimaux pour l'approvisionnement, tandis que l'approvisionnement a une visibilité sur les exigences de l'ingénierie, et des décisions optimales peuvent de la sorte être prises.