Ouvrir de nouveaux horizons avec la 3DEXPERIENCE

Dans les secteurs du vêtement, des chaussures et de la distribution, la loi de Moore stimule en permanence l'apparition de nouveaux produits et technologies. Les méthodes classiques de gestion des portefeuilles de produits ne suffisent pas toujours à faire face à la demande croissante. Les entreprises de biens de consommation doivent s'adapter à cette nouvelle donne en trouvant les meilleures idées et en fabriquant des produits répondant aux attentes du marché. Enfin, pour conserver la satisfaction des clients et accroître sa rentabilité et ses parts de marché, il est stratégique d'assurer une traçabilité sur tout le cycle de vie du produit, depuis les exigences du client  et le concept jusqu'à l'obsolescence.

La solution de Dassault Systèmes (DS) pour la planification de saison et de ligne permet de planifier et de suivre le lancement de nouveaux produits grâce à des outils de planification de collection, des calendriers d'actions déclenchées par des événements (event-triggered), des bibliothèques de couleurs/matières premières, ainsi que les indicateurs de qualité/conformité. Un accès en temps réel et des outils de collaboration permettent de disposer de tous les paramètres nécessaires à la prise de décision et offrent une visibilité sur tout le cycle de vie du produit, ce qui au final réduit les délais de commercialisation et accroît les marges.

Avec cette solution, les chefs de produit et le marketing sont en mesure de définir les lignes de produit, établir des plans de développement et créer de nouvelles conceptions ou réutiliser des éléments de collections antérieures.  Les équipes de produit peuvent définir de multiples plans de saisons et modes de classification pour s'adapter aux règles de merchandising et/ou aux hiérarchies de produits de l'entreprise. Les plans de lignes et les bibliothèques de saisons sont accessibles à tous les utilisateurs afin de faciliter le partage des instructions de la direction artistique et la réutilisation de développements propres. De la sorte, une entreprise peut gérer les caractéristiques de ses collections et produits en cours et tirer profit d'informations sur les éléments restant de saisons précédentes, les meilleures ventes et les palettes de couleurs employées. Avec les plans de saisons, l'entreprise peut définir clairement ses objectifs, tels que le chiffre d'affaires visé, les critères de comptabilisation des unités de stock et des styles, les marges cibles, etc. A mesure que le processus de développement avance dans la saison, les données réelles sont capturées et comparées au plan, ce qui permet de constater les éventuels écarts ou exceptions.

Cette solution vous permet également de planifier vos portefeuilles de produits en fonction des besoins des clients, de l'évolution du marché et de l'innovation technique. Vous disposez ainsi de la souplesse nécessaire pour créer de nouveaux tableaux de bord et calendriers plus faciles à gérer et accroissant votre réactivité face aux nouveaux modèles d'entreprise. En offrant au management une visibilité en temps réel sur l'état du développement, les décisions critiques de type go/no-go peuvent être prises avant le déploiement de ressources ou l'engagement de coûts.