Dassault Systèmes

Nous proposons une large sélection de solutions dans le domaine de la gestion des processus métiers, de la conception, de l'ingénierie et de la planification des processus. Chacune d'elles peut être mise en oeuvre individuellement pour résoudre des problématiques spécifiques liées à l'ingénierie ou au fonctionnement de l'entreprise. En déployant l'ensemble  avancé et intégré de ces solutions, vous serez en mesure de gérer l'intégralité du cycle de vie de vos produits.

“DS PLM helps us flow information throughout the entire value stream, enabling a higher level of concurrency that helps us bring new products to market faster.

François Caza, VP and Chief Engineer
Bombardier Aerospace, 2007

•  Faciliter le travail en simultané et la collaboration au travers de la chaîne de sous-traitance, par le recours à une source uniqe de définition des produits, des processus et des ressources.
• Développer et gérer rapidement davantage de versions, en maximisant la réutilisation des pièces à l'aide de modèles, de techniques de morphing et de la gestion de la connaissance.
• Construire un produit satisfaisant dès la première version en concevant et validant des données multi-disciplinaires, de la structure au moteur et aux systèmes, au sein d'une seule et même maquette numérique.
• Accélérer le lancement de la production en définissant les chaînes de fabrication parallèlement à la conception du produit.
• Accroître l'innovation et garantir la faisabilité technique en étudiant un éventail d'idées plus large, y compris celles des fournisseurs, et en aboutissant plus rapidement au bon concept.
• Fournir une visiblité à 360 degrés à la chaîne de sous-traitance et à la planification de la fabrication sur l'évolution des exigences et les changements de la conception, afin d'éviter les retards de calendrier et les reprises coûteuses.
• Optimiser les processus de conception, d'exploitation et de maintenance pour améliorer l'utilisation par le client et réduire le coût de la possession.
• Adopter des méthodologies et des meilleures pratiques qualité pour les processus essentiels qui améliorent la qualité des aéronefs et raccourcissent les délais de certification.
• Maîtriser les coûts de conception et de production dans toute l'entreprise grâce à l'automatisation, à la rationalisation et à la synchronisation de ces processus.