Gestion de portefeuille de produits

En dix ans, les lancements de nouveaux modèles ont augmenté de 33%, tandis que les ventes de véhicules de niche ont crû de 14 à 80% : la gestion d'un portefeuille de produits automobiles est ainsi devenue de plus en plus complexe. Pour réussir dans cet environnement concurrentiel, les entreprises doivent améliorer la communication et la collaboration entre leurs équipes de planification et de développement produit. L'évolution des clients et du marché doit être suivie tout au long du cycle de vie du développement du produit afin de minimiser l'écart entre ce que vous construisez et ce que les consommateurs veulent acheter.

La solution de gestion de portefeuille de produits automobiles de Dassault Systèmes (DS) permet aux constructeurs de définir les procédures de gestion du produit durant le processus de lancement d'un nouveau produit. Ses fonctionnalités permettent aux planificateurs ou aux chefs de produit de gérer des portefeuilles de familles de produits en définissant les gammes et les hiérarchies des modèles existants et futurs. A partir de la liste des exigences proposées, le planificateur peut dresser une liste de caractéristiques qui représentent la vision du client sur le produit, avant la disponibilité de la solution technique réelle.

La solution de gestion de portefeuille de produits automobiles vous aide à planifier vos gammes et hiérarchies de modèles en fonction des besoins du client, de l'évolution du marché et de l'innovation technologique. Tout au long du cycle de vie du produit, les spécifications fonctionnelles, de conception et d'essai font l'objet d'un suivi. Au fil du développement des produits, des changements surviennent immanquablement, et ils doivent être gérés de façon systématique. Un processus de changement transversal garantit et maintient l'intégrité des données du problème initialement signalé jusqu'à sa résolution totale. Le management bénéficie d'une visibilité en temps réel sur le statut du développement du portefeuille de produits, ainsi les modifications importantes des spécifications peuvent être facilement appliquées et communiquées à l'équipe de développement étendue.

Les fonctionnalités robustes de gestion des exigences favorisent la collaboration entre la planification du produit automobile et les équipes techniques pour la mise en oeuvre des exigences de conformité internes et externes, tout en capturant et traitant les desiderata des clients. Lorsque les hiérarchies sont définies, des outils permettent aux planificateurs de définir le texte marketing, le nom et les images associés à chaque gamme et chaque modèle. Résultat, les données marketing bien gérées peuvent être automatiquement utilisées pour peupler les sites web et les catalogues de produits.

La solution de gestion de portefeuille de produits automobile couvre :

  • La planification produit
  • La gestion des exigences du produit
  • La configuration du produit et la gestion des options
  • La réduction de la diversité des pièces
  • Le calcul des coûts
  • La gestion des problèmes liés au produit

Les produits de la solution : ENOVIA Program Central, ENOVIA Requirement Central, ENOVIA 3D Live, ENOVIA Live Collaboration, ENOVIA Variant Configuration Central, ENOVIA Variant Configuration Experience, ENOVIA Engineering Central, ENOVIA Engineering Configuration Central, ENOVIA VPM Team BOM Editor, ENOVIA XBOM Manufacturing

Le succès de notre groupe réside dans sa capacité à lancer des voitures différentes, innovantes. Le déploiement des solutions PLM d'IBM et de Dassault Systèmes nous permet de nous recentrer sur notre cœur de métier et garantit la faisabilité des nouveaux concepts.

Jean-Luc Perrard VP Product/Process IT, PSA Peugeot Citroën