Un service client supérieur est désormais un facteur essentiel pour permettre à votre entreprise de semi-conducteurs de prendre le leadership. Que l'utilisation finale concerne des produits automobiles, militaires, de santé ou grand public, vos clients attendent une livraison ponctuelle de circuits intégrés haut de gamme. Assurer un service client de qualité et un retour sur investissement pour vos actionnaires signifie que la conception et la fabrication de vos circuits intégrés doivent fonctionner avec une efficacité et une capacité d'innovation maximales.

La solution-expérience dédiée Silicon Thinking est un portefeuille de solutions pou la conception et l'amélioration des performances de l'ingénierie des circuits intégrés qui réduira vos délais de commercialisation, améliorera la qualité et le rendement de votre production et accroîtra votre retour sur investissement. Ses bénéfices s'exercent essentiellement au profit de processus tels que la réutilisation de la propriété intellectuelle, la traçabilité des exigences et essais, la gestion intégrée des problèmes et défauts, la collaboration au sein des équipes d'ingénierie éclatées, les essais virtuels et l'analyse du rendement de la fabrication. Avec ce portefeuille, les fabricants de semi-conducteurs peuvent plus rapidement et plus facilement faire face aux défis simultanés que représentent la complexité croissante des puces, la réduction de la consommation d'énergie, des délais de lancement de la production plus brefs et un rendement accru de la fabrication.

Découvrez la valeur ajoutée de Silicon Thinking :

  • Réduit les délais de commercialisation en accroissant l'efficacité de la collaboration globale
  • Accélère la prise de décision grâce à une exécution efficace des projets de suivi*
  • Accroît les économies de temps et de coût grâce au prototypage virtuel
  • Optimise les processus de fabrication et réduit les pertes de rendement

Avec Silicon Thinking, nous sommes à même de mesurer la qualité et les problèmes associés à nos projets, et ainsi de mieux prendre en compte tous les problèmes potentiels dès le début. .... A ce jour, nous avons ramené de 60 à 10 % le nombre de projets affectés par des retards.

Albert Li Director, Global Unichip Corporation