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Product Requirements and Project Management

En l'absence d'outils adéquat de gestion de projets et de produits , votre entreprise risque d'échouer à respecter ses délais en raison de goulots d'étranglement au niveau des ressources ou de produits ne répondant pas aux exigences de fabrication. Il convient de tirer parti des spécifications, de consigner toutes les décisions prises au cours du processus de développement de produit et d'automatiser le workflow, afin de vous assurer que les tâches sont exécutées quand il le faut.

 

Product Requirements and Project Management accélère la prise de décisions et assure la bonne compréhension des livrables et des responsabilités de tous les participants au développement de produit sur l'ensemble de votre écosystème. Ce système permet de s'assurer que les projets sont planifiés et exécutés en appliquant les processus standard de l'entreprise. Vous définissez des jalons pour le projet et allouez des ressources, exploitez les spécifications de produit, définissez et réutilisez des modèles de gestion de projet de l'entreprise. Enfin, vous fournissez aux responsables et aux membres de l'équipe projet des tableaux de bord et rapports pour qu'ils bénéficient d'un contrôle en temps réel. Les produits sont livrés dans les temps, avec une traçabilité sur toute la ligne, respectant les objectifs de performance de votre entreprise.

Principaux bénéfices :

  • Gain de temps grâce à la réutilisation de modèles de projets.
  • Minimisation des risques liés au projet grâce à la gestion automatique du workflow du projet.
  • Contrôle du projet en temps réel à l'aide de tableaux de bord et de rapports.