Gestion de projet

Pour commercialiser un nouveau produit, une bonne organisation est indispensable pour assurer la cohérence des processus de développement et de production. Les fabricants de produits de grande consommation doivent gérer une collaboration complexe impliquant des équipes internes et externes de prospects, de clients, de fournisseurs et de partenaires du début du projet au lancement et jusqu'au post-lancement, de manière à ce que le succès soit au rendez-vous tout au long du cycle de vie du produit.

 Les entreprises de produits de grande consommation doivent concentrer leurs ressources principales sur les projets les plus rentables tout en standardisant les processus métiers au travers de l'entreprise étendue. La solution de gestion de projet fournit une gestion des tableaux de bord des réserves de projets qui offre une visibilité en temps réel sur le statut d'un projet en termes d'ordonnancement, de processus et de coûts. Cette solution de gestion collaborative de projet accroît fortement la productivité des utilisateurs dispersés géographiquement, en facilitant l'exécution des projets et des programmes à l'aide d'informations en temps réel. Celles-ci sont actualisées automatiquement par l'intermédiaire de liens vers les processus métiers, les tâches, documents, livrables et autres sources de données. 

 

Notre solution permet aux entreprises d'optimiser les plans des effectifs avec des rapports d'utilisation en temps réel, destinés à évaluer la disponibilité des compétences clés pour tous les projets. Ils permettent également d'orienter des processus de décision échelonnés à l'aide de modèles de processus avancés, qui comportent des phases, des filtres et des jalons prédéfinis. Face à la complexité croissante du développement produit, à laquelle s'ajoute une mondialisation des équipes, les entreprises se tournent de plus en plus vers des solutions qui les aident à évoluer de processus linéaires classiques vers des solutions supportant un développement parallèle. Les progrès en matière de collecte de données, de collaboration et d'outils d'analyses permettent aux équipes de travailler ensemble et de partager les informations avec plus d'efficacité.

 Pour tous les produits dans le secteur des produits de grande consommation, des ajouts ou des modifications de la formule ou de l'emballage ont souvent lieu après le lancement du produit. Cette solution peut vous aider à remodeler votre produit ou à relancer des projets, mais aussi à lancer de nouveaux produits.

 

La solution de gestion de projet couvre :

  • La gestion des modèles de projets
  • La gestion de contenus de projets
  • L'organigramme technique du projet
  • La gestion des ressources des projets
  • La planification et l'ordonnancement de projets
  • Le suivi des livrables des projets
  • Le tableau de bord
  • Le stage-gate du lancement de produits nouveaux
  • L'analyse métier / ROI

Le système de normes basé sur les données [ENOVIA] a prouvé sa valeur en réduisant le coût total et en accélérant la commercialisation.

Dan Blair, Director of Material and Product Corporate Systems Procter & Gamble, 2008