Développement et lancement de produits nouveaux

Enabling stakeholders from various departments to define the new product collaboratively

Plus de 80% des coûts prévus pour un produit étant déterminés lors de la phase du concept, cette étape essentielle a un impact des plus significatifs sur la rentabilité globale d'un nouveau projet. Afin de bénéficier d'un retour sur investissement rapide, les entreprises produisant des biens de consommation doivent soigneusement peser les risques et la rentabilité du développement d'un nouveau produit, sans perdre de vue leurs objectifs stratégiques.

Avec la solution de Dassault Systèmes pour le développement et le lancement de produits nouveaux (New Product Development and Introduction, ou NPDI), les parties prenantes des différents départements (veille, conception, fabrication...) et les fournisseurs clés sont en mesure de définir le nouveau produit de manière collaborative. Cet environnement pluridisciplinaire fournit une visibilité immédiate sur le cycle de développement, ce qui permet de relier la conception aux prévisions du marché, aux atlas techniques et aux exigences des clients. En utilisant cette solution, l'équipe NPDI peut gérer virtuellement des projets de concept par le biais de modèles avec des livrables spécifiques. Le projet peut ensuite basculer vers la mise en oeuvre détaillée de l'ingénierie dans un programme de développement à part entière, qui inclut les ressources du programme, l'estimation du coût et l'analyse des marges. 

Nos fonctionnalités robustes de gestion des exigences favorisent la collaboration entre les chefs de produit et les équipes techniques tout en intégrant et traitant les desiderata du client, ainsi que les exigences en matière de conformité. A partir d'une liste d'exigences possibles, l'ingénierie peut proposer une liste de caractéristiques qui représente la vision du client sur les fonctionnalités du produit, avant la disponibilité réelle de la solution technique. Les ingénieurs système et  les R&D sont ainsi à même de définir une nomenclature générique, afin d'offrir une visibilité sur les caractéristiques à concevoir pour répondre aux exigences.

 

Au cours de cette phase décisive, notre solution favorise une collaboration efficace entre les ingénieurs conditionnement, les concepteurs, les formulateurs et les équipes marketing. Grâce à une approche holistique et collaborative, la technologie ainsi que la rentabilité de vos produits sont optimisées.

Points forts et bénéfices

  • La capture de la "voix du client"
  • La gestion de la génération d'idées
  • La gestion de la sélection des idées
  • L'analyse métier/retour sur investissement

Our experience with ENOVIA is that it’s a flexible, out-of-the-box application that provides the backbone for a very strategic part of our business—new product development.

Glen Waisner President, The Hayes Company