Gestion de portefeuille de produits

Aider les organisations de biens de consommation à définir des procédures de gestion de la production tout au long du processus NPDI.

Dans l'industrie des biens de consommation, la loi de Moore continue de stimuler l'explosion de nouveaux produits et technologies. Il devient de plus en plus complexe de gérer un portefeuille de produits de manière à faire face à la croissance exponentielle de la demande. Les entreprises du secteur doivent s'adapter à ce nouveau niveau de complexité en trouvant les meilleurs idées du marché et en proposant des produits répondant à un besoin. La traçabilité depuis les idées et les exigences des clients sur l'ensemble du cycle de vie, de l'idée initiale à l'obsolescence, est d'une importance stratégique pour maintenir la satisfaction de la clientèle et croître en termes de parts de marché et de rentabilité.

La solution de gestion de portefeuille de produits et de planification de saison de Dassault Systèmes (3DS) permet aux entreprises de l'industrie des biens de consommations de mettre en place des procédures de gestion des produits durant le processus de développement et de lancement de nouveaux produits. Nous fournissons des fonctionnalités robustes de gestion des exigences qui favorisent la collaboration entre les chefs de produit et les équipes techniques, tout en capturant et traitant la voix du client, sans compter les exigences internes et externes en matière de conformité.

Avec notre solution, les chefs de produit et les équipes marketing sont à même de définir des gammes de produits et des modèles de produits existants et futurs. Une fois que les gammes sont hiérarchisées, le texte marketing, le nom et les images peuvent être associés à chaque ligne et à chaque modèle. Résultat, ces données marketing administrées peuvent être utilisées automatiquement pour créer les contenus des sites internet publics et des catalogues de produits, ce qui vous facilite la tâche en matière de promotion des produits auprès des prospects et des clients.

Cette solution vous aide à planifier vos portefeuilles de produits en fonction des besoins de vos clients, de l’évolution du marché et de l’innovation technologique. Vous disposez de la souplesse nécessaire pour créer de nouveaux indicateurs de performance clés et des tableaux de bord configurables par utilisateur, en vue de faciliter la maintenance et d'accroître la réactivité face aux changements de business models. En donnant aux responsables une visibilité en temps réel sur le statut du développement du portefeuille produits, des décisions go/no-go essentielles peuvent être prises avant que des ressources aient été affectées ou des coûts engagés.

Points forts et bénéfices

  • La gestion des exigences
  • La gestion des gammes de produits
  • La gestion des caractéristiques / options / variantes
  • Les fiches d'évaluation des produits / marques
  • La gestion des catalogues de produits configurés et des bibliothèques des saisons
  • La planification du retrait du marché
  • La planification (prévision) et le reporting des coûts et recettes
  • Le suivi des événements et la gestion de calendrier
  • Les tableaux de bord de gestion
  • La planification des marchandises

Nous réalisions environ 130 versions de produits spécifiques à chaque client par an avant ENOVIA, et nous avons aujourd'hui dépassé les 200. Il s'agit d'une augmentation de plus de 50% pour le même nombre de ressources.

Wendell Short Directeur du développement des nouveaux produits, Sauder Woodworking Co.