Solution Lean Construction

Eliminer le gaspillage et accroître les bénéfices

Planification de projet

Une construction "lean" grâce à une prévision et une planification efficaces des projets

Les projets de construction utilisent depuis longtemps des méthodologies de gestion de projet. Ils continuent pourtant de subir des retards, des dépassements de budget et autres pertes d'efficience, c'est pourquoi ces méthodologies doivent aujourd'hui être affinées et repensées. Outre le calendrier, la planification de projet impacte des facteurs tels que les liens avec le budget, les rôles, et prévoit les ajustements d'état inattendus, afin de faciliter une livraison de projets efficiente.

Le module dédié à la planification de projet (Project Planning) de la solution 3DEXPERIENCE Lean Construction vise à créer une structure de projet permettant aux multiples acteurs de l'équipe de construction de collaborer. Son objectif : automatiser les activités de planification des ressources et institutionnaliser les bonnes pratiques. Ses fonctionnalités de gestion de projet collaborative accroissent notablement la productivité des utilisateurs dispersés géographiquement, en exécutant les projets et programmes à partir d'informations en temps réel actualisées automatiquement via des liens directs vers les tâches, documents, livrables et autres sources de données. Ces mises à jour automatiques permettent au chef de projet de se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée, au lieu de faire le simple suivi de l'avancement.

Points forts et bénéfices :

  • Une vue claire de la progression du planning, de la résolution des problèmes, des risques, etc.
  • Plus de responsabilisation : toutes les sources de changement sont traçables en aval
  • Intégration de Primavera / Planning général
  • Tableau de bord avec accès instantané aux états d'exécution
  • Problèmes liés aux tâches et livrables impactés
  • Gestion des modifications liée aux tâches et livrables