Optimiser les opérations logistiques

Optimiser votre chaîne logistique

En raison de cycles de vie des produits toujours plus courts, d'une approche axée sur la qualité et les profits dès le départ, les fabricants du secteur aérospatial se concentrent sur des stratégies d'approvisionnement « lean ». Les VP responsables de la fabrication et les directeurs d'usines peuvent désormais surveiller, contrôler et optimiser le flux de livrables d'un bout à l'autre de la chaîne logistique au sein des opérations de fabrication.

Ils peuvent également mieux gérer la mise en œuvre de nouvelles technologies telles que la fabrication additive en intégrant les fournisseurs aux opérations de fabrication et à la planification.

Fonctionnalités et avantages clés :

  • Réduire les risques de livraison incomplète grâce à une visibilité complète de l'état et du contenu de vos fournisseurs
  • Accroître la flexibilité des opérations de fabrication pour réduire l'impact en cas de livraison manquée ou retardée par le fournisseur
  • Assurer une meilleure intégration de votre chaîne logistique aux opérations de fabrication pour améliorer la fabrication lean en éliminant ou en réduisant les pertes de temps, les matériaux utilisés et les défauts