Fournir l'expertise nécessaire aux usines du futur

L'Industry Solution Experience Build to Operate, associée à la plate-forme 3DEXPERIENCE, vous permet d'atteindre plus rapidement vos objectifs de production et d'améliorer votre capacité de fabrication. Cette solution offre aux fabricants OEM et aux principaux fournisseurs du secteur aérospatial la possibilité de mettre en œuvre des pratiques lean (sans gaspillage) et de répondre aux exigences sans sacrifier la qualité et dans le respect des délais impartis.

Au cours des prochaines décennies, la modernisation de la flotte aérienne et le retrait des avions continueront à alimenter la croissance de l'aviation commerciale. Les chaînes de production existantes ainsi que les nouvelles chaînes, doivent donc fait l'objet d'une amélioration constante.

Build to Operate, basée sur DELMIA Apriso, offre aux entreprises du secteur Aéronautique et Défense des fonctionnalités de gestion des opérations de fabrication (MOM) qui permettent de surveiller, contrôler et valider tous les aspects du processus de fabrication dans l'ensemble de la chaîne logistique avec une précision numérique à l'échelle mondiale.

Découvrez la valeur ajoutée de Build to Operate en matière de fabrication :

  • Vue en temps réel de l'activité de votre entreprise et de la chaîne logistique, quel que soit le nombre de sites de production
  • Vue des opérations de fabrication pour mieux évaluer les risques et les solutionner
  • Déploiement global de processus de fabrication durables et « lean »
  • Approche unifiée de gestion des modifications de fabrication et d'ingénierie pour résoudre plus efficacement les problèmes de non-conformité
  • Traçabilité des données fournisseurs pour réduire les risques d'installation de composants défectueux
  • Traitement des problèmes de qualité en amont permettant d'appliquer rapidement des mesures correctives

Nous avons adopté l'Industry Solution Experience « Build to Operate » de Dassault Systèmes pour améliorer la fabrication pour tous nos programmes d'hélicoptères existants et futurs. En appliquant un processus de gestion des modifications strict à l'ingénierie et en mettant en œuvre des processus « lean » tels que le traitement à flux tendus et la fabrication sans papier, nous espérons améliorer la qualité et accroître la production tout en réduisant le coût des programmes.

Jean-Luc Sturlèse Vice-président, Gestion des flux de production, Airbus Helicopters