Nuevos horizontes con 3DEXPERIENCE

La calidad del producto está íntimamente relacionada con los procesos industriales, pues ambos se apoyan en la repetibilidad como principal medio para alcanzar la meta deseada. Mejorar la calidad exige medir la eficacia, auditar la conformida de los procesos, analizar los datos y acordar la necesidad de cambiar el modo de trabajo actual. La solución de Dassault Systèmes (DS) se basa en una filosofía de continua mejora de los procesos y proporciona herramientas para soportar las mencionadas etapas.

Repetibilidad de los procesos industriales

Esto se obtiene a través de la amplia cobertura de los procesos industriales, de su integración y de la exhaustiva reutilización de datos. Las soluciones PLM de DS permiten que las marcas y los vendedores aumenten la repetibilidad, comenzando por la puesta en común de datos en los diversos departamentos, especialmente en actividades colaborativas que requieren un consenso y aprobación formales. La documentación que describe los procedimientos deseados que guían a las personas en la toma de decisiones se pueden guardar en el mismo entorno donde se realiza el trabajo creativo.

Medición de los procesos industriales

Una vez que se han implementado procesos consecuentes, es posible realizar una  medición útil del rendimiento. En el sistema PLM de DS, todo proceso implementado cuenta con funcionalidades de medición embebidas, de manera que la eficacia se puede medir en el tiempo y el usuario puede buscar posibilidades de mejora. Ya sea la evaluación de los ciclos de prueba del ajuste de la prenda, aprobación de materiales o supervisión de la producción, la raíz del problema aparece más visible y resulta más fácil de resolver.

Auditorías

La causa más común de un resultado "fuera de tolerancia" es el incumplimiento del proceso establecido. Esto se aplica tanto a las tareas de fábrica como a las labores de oficina. Si bien el sistema no limita la creatividad individual y deja al usuario un gran margen de decisión, cada fase del proceso de colaboración acordado se rastrea mediante un historial de datos, los cuales brindan al consultor o analista la prueba de cada paso  efectuado durante la colaboración. Esto simplifica muchísimo la justificación o conservación de una certificación y ofrece argumentos para convencer al auditor de que se han seguido todos los pasos indicados durante la ejecución del contrato.

Análisis

Para que un análisis valga la pena, la información ha de ser fiable. Al vincular los datos con los entregables de procesos dependientes, el sistema PLM de DS ofrece un nivel de trazabilidad que permite comprender cabalmente causas y efectos del problema. Dichos datos abarcan desde el contrato y sus requisitos iniciales hasta el el producto físico que se entrega al cliente.

Mejora de los procesos

Una vez que se ha detectado un problema y se ha analizado su causa, se debe encontrar  una solución, como modificar un diseño, una herramienta o el plano de un proceso. Para ello, existen procedimientos especiales. Tratándose de  causas relacionadas con la explotación del negocio, una gama de funcionalidades -desde el rastreo de problemas simples y aprobaciones ad-hoc hasta verdaderos proyectos formales de mejora de procesos- proporciona diversos grados de sofisticación y complejidad para responder a un sinnúmero de situaciones. Más importante aún, dichos procedimientos y herramientas se hallan en el mismo sistema que los procesos y datos que son objeto de la mejora, lo cual ofrece a toda la comunidad visibilidad, así como la posibilidad de aportar ideas.