Soluciones para la industria de la Moda

En la industria de la ropa, el calzado y la venta, la Ley de Moore continúa dando origen a un número explosivo de nueva mercancía y tecnología. Gestionar carteras de productos para hacer frente a una demanda de crecimiento exponencial se ha convertido en una ardua tarea. Los fabricantes de bienes de consumo han de adaptarse a semejante grado de complejidad rescatando las mejores ideas del mercado y ofreciendo el producto esperado. La trazabilidad del concepto y requisitos del cliente a lo largo del ciclo de vida, desde la concepción hasta la obsolescencia, es de una importancia estratégica a la hora de mantener al cliente satisfecho y sostener el crecimiento de la rentabilidad y la cuota de mercado.

La solución de Dassault Systèmes (DS) para la Planificación de Líneas y Temporadas permite que la compañía planee y siga la introducción de nuevos productos mediante  herramientas de planificación de líneas, calendarios definidos según los eventos, bibliotecas de colores/materias primas y medidas de calidad y conformidad. El soporte para el acceso y colaboración en tiempo real facilitan el proceso de toma de decisiones fundadas y confiere visibilidad en todo el ciclo de vida, lo cual acorta el plazo de lanzamiento e incrementa los márgenes.

Nuestra solución ofrece al director de producto y especialista en marketing la posibilidad de definir líneas de productos, establecer planes de desarrollo y crear nuevos diseños o reutilizar las líneas ya existentes. Los equipos podrán definir múltiples planes para la temporada y enfoques de clasificación, con el fin de ajustarse al merchandising y/o jerarquías de productos. Los planes de las líneas y bibliotecas de temporadas son accesibles para todo usuario de la compañía, de manera que se promueve la puesta en común de la dirección gráfica, así como la reutilización de materiales o piezas desarrolladas o en curso de desarrollo. Así pues, la empresa podrá gestionar el carácter estacional de las colecciones y sacar partido de información  y elementos de temporadas previas, mejores vendedores y paletas de colores. Gracias al plan, se definen con claridad objetivos como el ingreso meta, margen meta, estilo, color, tamaño (SKU), etc. Además, a medida que avanza el proceso de desarrollo, los datos actuales se capturan y cotejan con el plan, para observar cualquier tipo de incumplimiento o excepción.

Esta solución ayuda a planificar carteras de productos según las necesidades del cliente, cambios de tendencia e innovación tecnológica, confiriendo flexibilidad para crear nuevos tableros de mando y calendarios y así facilitar el mantenimiento y reacción frente a los cambiantes modelos de negocios. Al brindar a los directores una visibilidad en tiempo real del estado de desarrollo, cualquier decisión crítica se puede tomar antes de asignar recursos e incurrir en gastos.