Soluciones para la industria de la Moda

El personal de ventas y los compradores disponen de vistas compartidas con los departamentos de desarrollo y suministro. Por lo tanto, los directores definen para toda la marca y los canales de venta las metas en materia de estética, finanzas y diseño. Durante la fase de introducción de nuevos productos, los tableros de mando, vistas de las colecciones, catálogos e informes sirven para alertar a los responsables de toda oferta no planificada o de la necesidad de hacer alguna excepción en la gestión habitual.

La solución Planificación del Merchandising de DS permite que el director de un canal de distribución y el ejecutivo de ventas participen desde el inicio en las decisiones relativas al diseño y soporten los volúmenes de venta previsibles. Al contar con una temprana visibilidad de los lotes, el vendedor y planificador de tiendas optimizan la selección según los gustos y la población locales. La posibilidad de alinear el plan de desarrollo con el plan de ventas y finanzas impulsa la productividad durante el ciclo de entrega. Con la solución de DS, los planificadores de categorías y tiendas gestionan proactivamente los entregables y actividades derivadas. Ajustar desde el principio la definición de categoría a las capacidades de suministro y venta permite que las marcas sincronicen sus objetivos y metas para afianzar la ejecución y rentabilidad.