Providing the Best Solution Coverage in the Industry

El éxito de un proyecto del sector Aeroespacial y Defensa implica la correcta gestión de grandes volúmenes de información, para cumplir con eficacia las obligaciones contractuales. La escasa visibilidad del estado del proyecto en la empresa extendida obliga al usuario a perder tiempo buscando datos, en lugar de dedicarse a la generación de valor. Por lo demás, dada la creciente intervención de los proveedores, la compañía necesita una solución que integre los datos esenciales a un todo coherente, de modo que los productos complejos que dependen en mayor medida de terceros puedan ser entregados más rápido. Poder rastrear, impulsar y compartir estos datos y procesos críticos en toda la empresa es vital para mejorar la eficacia en el cumplimiento del contrato.

La solución Gestión de Proyectos de Dassault Systèmes (DS), destinada a la industria Aeorespacial, ofrece un entorno colaborativo para que quienes participan en el desarrollo de productos accedan a una única fuente de datos exactos. El sistema PLM emplea un almacenamiento centralizado para soportar disciplinas esenciales de la gestión de contratos, como planificación y control de proyectos (PP&C), gestión de la configuración, gestión de cambios, gestión de riesgos y gestión de recursos. En el núcleo de la solución reside un sistema robusto y flexible para la gestión de la configuración, con tableros de mando 3D que brindan visibilidad y trazabilidad de los cambios efectuados a lo largo del ciclo de vida. Ahora, el director de proyectos podrá definir y asignar entregables como Contract line-items (CLINs) y Work Breakdown Structure Elements (WBSE), con información fiable y actualizada, accesible para todo usuario en todo momento. 

Asimismo, la arquitectura abierta de DS, los catálogos de piezas y los procesos industriales listos para usar eliminan toda ineficiencia operativa relacionada con la gestión de la configuración y proporcionan una visibilidad total de todas las actividades del proyecto en la planta de los OEM y proveedores. La solución de DS permite ajustar con sencillez el calendario del proyecto en función de los cambios procedentes de clientes o proveedores, para que el nuevo plan se ejecute lo más fluida y eficientemente posible. Y, por tratarse de productos con un largo ciclo de vida, se incluye un sistema para capturar y compartir información actualizada relativa a las prestaciones "en servicio". Por último,  Gestión de Proyectos soporta una mejora continua y lleva a cabo un mantenimiento proactivo -y no reactivo- del producto.