Gestión de Proyectos

En una industria donde las relaciones comerciales, la interacción entre los componentes y las tecnologías aplicables a cada proyecto son complejas y diversas, es vital contar con procesos industriales eficaces, que abarquen, con éxito, toda la cadena de suministro. Losdirectores de proyectos de automoción tienen el reto de identificar y minimizar los riesgos de desarrollo, mejorar la eficiencia de los procesos y asegurar que los recursos se empleen con racionalidad en la fabricación de nuevos productos. 

 

La solución Gestión de Proyectos de Automoción de Dassault Systèmes (DS) ofrece un medio eficaz para que los directores de proyectos se ajusten a los estándares del Grupo de Acción de la Industria Automoción (AIAG), mediante la gestión de los procesos y documentos APQP (planificación avanzada de la calidad del producto) de la compañía.  Asimismo, las actividades estratégicas en torno a la gestión de productos y programas  se ven mejoradas mediante la implementación de la plataforma colaborativa V6 de DS. Esta solución ofrece a los directores y equipos de desarrollo las herramientas necesarias para navegar rápido por el contenido deseado, evaluar con precisión el desempeño del proyecto, destacar riesgos y problemas y colaborar en tiempo real con quienes toman las decisiones.

Al utilizar la potente funcionalidad de colaboración de la V6, los equipos localizados en los distintos puntos del planeta podrán rastrear y corregir  los inconvenientes que  impiden la entrega de productos complejos al destinatario indicado. Sacar provecho del 3D en materia de proyectos y productos permite que los departamentos implicados trabajen más estrechamente que nunca. Además, dicha interacción garantiza que recursos como materiales, utillaje, personal especializado y capacidades de la empresa se empleen del modo más eficaz posible. La solución Gestión de Proyectos de Automoción ayuda a llevar la gestión de proyectos más allá del seguimiento del plan de trabajo y a aprovechar el capital intelectual de la compañía, con el objeto de lanzar a tiempo y  según el presupuesto previsto productos de calidad que triunfen en el mercado.

 

Key Capabilities and Benefits

  • Proceso APQP
  • Gestión WBS (organigrama de distribución de tareas)
  • Descomposición de la jerarquía del proyecto
  • Tablero hacer/comprar
  • Gestión de riesgos
  • Planificación del proyecto
  • Abastecimiento
  • Gestión de recursos
  • Finanzas
  • Gestión de las plantillas
  • Gestión de contenidos

Productos soporte: ENOVIA Program Central, ENOVIA Program Experience, ENOVIA 3D Live, ENOVIA Library Central, ENOVIA Library Experience, ENOVIA Live Collaboration

ENOVIA allows Honda to deploy a unified business process that connects complex engineering activities to business process management in a seamless collaborative environment, enabling us to deliver products to market more quickly.

Hideyuki Tanaka Manager Computed ,Integrated Systems Department, HONDA