Gestión de la Cadena de Suministro

Hoy, el fabricante de vehículos tiene el reto de lanzar más rápido productos de calidad y abaratar costes. Muchos OEMs han adoptado un enfoque TCM (gestión total de los costes), para sacar provecho de la experiencia del proveedor y, así, incrementar los ingresos y reducir el COGS (costo de los bienes vendidos). Elsuministro estratégico, como factor vital del enfoque TCM, apunta a reducir el COGS, pero no se trata de  hacer competir a varios proveedores o pelear para que disminuyan los precios, sino de establecer una colaboración rentable para todas las partes. Dicha colaboración es cada vez más esencial, dada la actual tendencia a la externalización, la cual convierte al proveedor en el responsable del diseño y producción de piezas, ensamblajes y subsistemas de automoción.

La solución Gestión de la Cadena de Suministro para Automociónde Dassault Systèmes (DS) proporciona al fabricante y proveedor un conjunto de herramientas necesarias para gestionar el ciclo de suministro, desde la primera serie de requisitos hasta el seguimiento en curso y mejora del rendimiento. La solución brinda una plataforma que clasifica la cadena de suministro según perfiles, categorizando la estructura del proveedor por situación geográfica, capacidades, etc. Una vez que se establece el marco de referencia, el OEM comunica con eficacia las necesidades de la compañía y responde también a las demandas de la cadena de suministro. Además, el comprador podrá crear y gestionar pedidos de presupuesto (RFQ), con documentos, especificaciones y demás datos pertinentes que se comparten en tiempo real. Todo ello mejora la comunicación y la comprensión entre los potenciales proveedores, facilitando un mejor proceso de negociación.

La selección de proveedores constituye una de las decisiones más fundamentales y difíciles del proceso de desarrollo. En casi todos los casos, la mayor parte del coste total de entrega de un producto deriva del material suministrado, lo cual se determina en ese momento. Esta decisión no se toma a la ligera y, por lo general, acarrea la recopilación, la organización y el análisis de información compleja de diferentes proveedores. La solución de DS permite que el comprador reúna datos para su eficaz comparación y estudio y determine criterios de aceptación, para obtener una visión objetiva de las respuestas colectias de los proveedores.

El proceso de suministro del sector Automoción no se completa con el otorgamiento del contrato. Aún después, se han de intercambiar datos esenciales. La solución de DS habilita a OEMs y proveedores para que continúen la colaboración durante las fases de desarrollo, asegurando que se mantenga el ritmo de producción y evitando costosos malentendidos. Así, se gestionan los pedidos de cambio, se almacenan tarjetas de evaluación y se desarrollan los planos de calidad conjuntamente con OEMs y proveedores. El historial de  desempeño podrá utilizarse en futuras tareas de suministro, para cerciorarse de que la cadena de suministro de la compañía es apta para el éxito de la implementación y lanzamiento del producto.

La solución Automotive Supply Chain Management incluye:

  • Gestión de la base de datos de proveedores
  • Gestión de la presentación de ofertas y E-RFx
  • Gestión de contratos
  • Desarrollo, evaluación y gestión de la base de proveedores
  • Gestión del diseño simultáneo
  • Gestión de la biblioteca de piezas
  • Gestión, reutilización y seguimiento del uso de las piezas en todo el ciclo de vida
  • Informes sobre materiales
  • Colaboración PPAP/proveedor
  • PPAP / PSW (proceso de aprobación de las piezas de producción / garantía de envío de las piezas al cliente)

Productos soporte: ENOVIA Sourcing CentralENOVIA Supplier CentralENOVIA Supplier RepresentativeENOVIA Quotation CentralENOVIA Buyer AnalyticsENOVIA Live Collaboration

Our aim is to have all of our suppliers either using ENOVIA or having access to ENOVIA so that we can collaborate more effectively by giving our suppliers greater accessibility to our live database, rather than a copy of the data.

Darren Cairns Integral Powertrain