On Time To Sea

Planear, gestionar, rastrear y conectarse en cualquier momento y cualquier lugar

Gestión de programas

Planificar, gestionar y supervisar las actividades del proyecto

Los astilleros se encuentran bajo una constante presión para cumplir la planificación o acabar incluso antes. Con programas de millones de dólares y contratos que cambian a un enfoque de coste fijo es fundamental hacer un seguimiento y controlar los costes hasta la entrega de la embarcación o de la plataforma. Requiere un proceso estricto y la planificación de los recursos en una amplia red de participantes para garantizar la entrega puntual y dentro del presupuesto.

On Time To Sea proporciona un entorno de gestión de programas integrado basado en roles para coordinar todo el ecosistema y planificar, gestionar y supervisar las actividades del proyecto internamente y en la cadena de suministro. On Time To Sea proporciona visibilidad precisa y en tiempo real del estado del proyecto y facilita la accesibilidad a la información del proyecto con paneles en tiempo real y métricas de negocio. Los recursos del proyecto, presupuestos y los riesgos se gestionan de forma eficaz para ayudar a mejorar el tiempo de comercialización y la entrega según el presupuesto establecido.

On Time To Sea contribuye a suavizar la ejecución del proyecto mediante la gestión eficiente de las modificaciones de ingeniería y el análisis de su impacto en las planificaciones, la identificación de problemas potenciales, la mitigación de riesgos, la toma de decisiones notificadas y la realización de acciones correctivas de la manera oportuna para evitar los excesos de los proyectos.

Para las empresas del sector Naval y de alta mar que se dedican a construir productos a medida y altamente personalizados, On Time To Sea proporciona un proceso avanzado y afianzado para gestionar formalmente los contratos, elementos de la línea de contratos, propuestas y entregas.

 

Principales ventajas y beneficios:

  • Planificación y gestión de forma eficaz de las actividades del proyecto con los socios y proveedores de todo el mundo.
  • Garantía de que el proyecto cumpla los plazos y presupuestos definidos.
  • Gestión y coordinación óptima de los recursos materiales y humanos.
  • Garantía de que las decisiones se basan en la información y el estado actualizados del proyecto.
  • Gestión y rastreo de los cambios en los requisitos
  • Gestión de contratos y entregas de contrato
  • Gestión de riesgos