Gestión de Proyectos Empresariales

Los fabricantes de Configuraciones bajo pedido (CTO) e Ingeniería bajo pedido (ETO) se apoyan en técnicas de lean manufacturing y en la estrategia DAMA (diseñar en cualquier parte, fabricar en cualquier parte), con vistas a alcanzar la ventaja competitiva. Estos cambios estratégicos, si bien son necesarios, suponen una compleja cadena de suministro que conlleva retos en materia de suministros, recursos humanos, colaboración y procesos industriales, y cuya dispersión geográfica afecta potencialmente a la consistencia del diseño y procesos de fabricación.

La solución Gestión de Proyectos Empresariales de Dassault Systèmes permite que el director de proyectos CTO y ETO lance el producto al mercado con mayor celeridad. Efectivamente, éste podrá tomar mejores decisiones, gracias al acceso en tiempo real a los cuadros de mando con datos sobre el estado del proyecto (calendario, recursos, costes y beneficios). Además, la productividad de los usuarios geográficamente dispersos aumenta gracias a la eficaz colaboración basada en datos exactos, que se actualizan automáticamente mediante enlaces directos con múltiples fuentes de datos. Por su parte, las plantillas de proyectos predefinidas mejoran la previsibilidad.

Globalmente, este software devuelve el control a manos del director de proyectos, ya que permite que el fabricante gestione simultáneamente diversas iniciativas para el desarrollo de nuevos productos, a lo largo de todo el ciclo de vida. Los cambios de diseño se implementan antes del proceso de producción, lo cual ahorra tiempo, dinero y asegura la conformidad. Implementar el enfoque DAMA, junto con prácticas de fabricación rentable, también supone un ahorro de tiempo y dinero.

La efectiva puesta en común de los datos comienza con una única versión de la verdad, que emplea una única interfaz para acceder a los datos a partir de múltiples sistemas empresariales. Consultar la información actualizada conlleva una reducción de costes en aspectos como el suministro y la presentación de ofertas y presupuestos. Disponer de información exacta también permite disminuir los gastos, ya que facilita la aplicación de mejores estrategias de licitación y estimación de precios. Optimizar los recursos especializados es un reto a escala mundial. La solución de DS establece jerarquías de competencias para una eficaz gestión de los recursos humanos y planificación de proyectos.

La solución Gestión de Proyectos Empresariales incluye:

  • Planificación y definición del calendario
  • Gestión de problemas/riesgos
  • Desglose de la estructura del proyecto
  • Gestión de recursos
  • Cuadros de mando
  • Gestión de los entregas del contrato
  • Gestión de proveedores/partners

We’re adopting DS' ENOVIA as the foundation of product development strategy to drive costs out of product introduction, gain real-time control of multiple projects, and make decisions that most benefit our customers, partners, suppliers and shareholders.

Steve Robbins, VP Engineering and Information Technology, A.O. Smith