Gestión de Presupuestos

Como la gran parte de los costes de un producto se determina durante el desarrollo del nuevo concepto, la fase de diseño conceptual y presentación de ofertas tiene un significativo impacto en la rentabilidad global del mismo. El director de producto ha de poder captar rápidamente los requisitos y determinar la mejor estrategia de desarrollo, con vistas a responder rápidamente a las licitaciones.

 

La solución Gestión de Presupuestos de Dassault Systèmes ofrece varias aplicaciones y herramientas para la fase de diseño conceptual y presentación de ofertas para que los interesados de los departamentos implicados (investigación de mercado, diseño, fabricación) y los principales proveedores colaboren en la definición del nuevo producto. El entorno multidisciplinario ofrece una visibilidad inmediata en las fases iniciales del ciclo de desarrollo, permitiendo vincular el diseño del producto con las previsiones del mercado, planificación de los recursos tecnológicos y requisitos del cliente. Además, el equipo de desarrollo podrá gestionar conceptos a través de plantillas con requisitos específicos. Así, una vez que el cliente selecciona las características deseadas en el catálogo del producto, el proyecto se transforma en una detallada ejecución de ingeniería, dentro de un completo programa de desarrollo que incluye análisis de los márgenes,  recursos del proyecto y estimación de costes. El configurador de ventas facilita la colaboración entre el representante de ventas y el cliente a la hora de establecer el contenido del producto.

 

Por su parte, la sólida capacidad de 3DS para la gestión de requisitos promueven la colaboración entre el director de producto y el equipo técnico y, a la vez, escuchan y procesan las necesidades del cliente, junto con los requisitos de conformidad internos y externos. Basándose en la lista de exigencias, el ingeniero elaborará una propuesta de características, que representará el punto de vista del cliente sobre las funcionalidades del producto, previamente a la disponibilidad de la solución técnica . A cada característica que se propone, se le asiganan los requisitos del cliente y luego esta se somete a revisiones específicas, lo que permite que el ingeniero de sistemas y personal de I+D definan la arquitectura del producto prescindiendo de las piezas físicas; esto se conoce como nomenclatura de materiales genérica.

 

En esta fase vital, nuestra solución ayuda al diseñador a crear y gestionar más variantes conceptuales, capitalizando y reutilizando diseños de proyectos anteriores y estudios competitivos. Gracias a la rápida modelización del concepto inicial, la solución permite que el director evalúe con precisión los requisitos y costes, antes de presentar una oferta para un proyecto determinado. La propuesta del cliente, junto con la estimación de precios y del calendario de entregas, se genera más rápido, por lo que los colaboradores podrán centrarse en asegurar la satisfacción del cliente, controlando los costes, nivel de calidad y plazos de ejecución. Esta solución cierra la brecha entre lo que se produce y lo que el cliente desea, ya que mantiene la trazabilidad, desde la fase de definición de requisitos hasta el desarrollo y entrega final.

La solución Gestión de Presupuestos incluye:

  • Gestión de requisitos
  • Configuración de las ventas
  • Gestión de oportunidades
  • Estimación de precios y presupuestos
  • Planificación de las entregas y puesta en servicio
  • Arquitectura del producto
  • Gestión de la Lista de Materiales inicial

With CATIA and ENOVIA, we have much more than a design tool.We have a production system, unique and totally integrated, that focuses the entire company on the development and the marketing of a product.

Jean-Louis Dumas Vice-President, N Schlumberger