Gestión de Proveedores de Piezas

En la industria de Ciencias de la salud, el porcentaje de valor creado en la cadena de suministro aumenta permanentemente. En la actualidad, la globalización requiere una plataforma de desarrollo de productos que pueda gestionar la complejidad de un ecosistema global disperso. Como los materiales directos y los productos de ingeniería representan un porcentaje considerable del gasto de una organización, el hecho de incluir miembros de la cadena de valor desde las primeras etapas del ciclo de vida ofrece grandes ventajas.

La solución Component Supplier Management de Dassault Systèmes (3DS) ha sido diseñada para cubrir todo el espectro de gestión del ecosistema de suministro de equipos médicos. Nuestra solución ayuda a las empresas a mantener una base principal de proveedores que sea accesible por funciones múltiples dentro de la organización. Los planes de la calidad de productos y los planes de desarrollo de proveedores se definen y se asignan a los proveedores asegurándose de que siguen metodologías de optimización y planificación normalizadas y que aplican las mejores prácticas. Por su parte, los directores de desarrollo de productos y los directores de calidad proporcionan a los proveedores un acceso seguro en tiempo real a la información de producto relevante, convirtiéndoles en parte integrante de los procesos de diseño colaborativo, gestión de calidad y aprovisionamiento. Asimismo, asignan a los proveedores responsabilidades relacionadas con los componentes y los materiales específicos del producto, permitiendo la colaboración entre múltiples proveedores para un mismo producto teniendo visibilidad y el accesos diferentes.

Las scorecards (tarjetas de evaluación) de proveedores permiten seguir el desempeño de los proveedores teniendo en cuenta los indicadores de rendimiento claves (KPI) de las plantas, las certificaciones y la capacidad del proveedor. Como consecuencia, los planes de desarrollo pueden dividirse con los proveedores con el fin de optimizar el valor de las relaciones estratégicas. De esta forma, es posible mejorar continuamente los procesos y los intercambios entre fabricantes, proveedores, distribuidores y otros protagonistas de la cadena de suministro.

Las organizaciones pueden reducir costes operativos y aumentar los márgenes de beneficio utilizando listas de materiales (BOM), los pliegos de condiciones y otros datos relacionados con las solicitudes de presupuesto estándar (RFQ) y los presupuestos correspondientes a productos complejos, así como los componentes disponibles. A través de la optimización de la comunicación entre proveedores, ayudamos a las empresas a racionalizar sus ciclos de aprovisionamiento y de producto. Los proveedores necesitan menos tiempo para responder a las licitaciones y hacen una oferta adaptada. Los proveedores pueden enviar solicitudes de modificación de ingeniería (ECR) y colaborar con distintos grupos funcionales desde las primeras etapas y durante todo el ciclo de vida del producto, permitiendo que las empresas reduzcan los costes de desarrollo y aceleren la comercialización.

La solución para la gestión de proveedores de componentes de 3DS incluye:

  • Fichero de calidad de proveedores
  • Planificación de calidad de componentes
  • Inspección de calidad entrante
  • Aprovisionamiento estratégico

Nuestros proveedores tendrán la posibilidad de acceder a ENOVIA a través de Internet, descargar información y participar en el proceso de diseño, colaborando con nuestros ingenieros para determinar si los diseños y/o modelos satisfacen las necesidades.

Boris Cononetz, Jr Manager, Medtronic Physio-Control