Gestión de Proyectos

Proporcionar dashboards de proyecto que garanticen visibilidad del estado del proyecto en tiempo real en términos de planificación, recursos, procedimientos y costes.

La oferta de un nuevo producto al mercado requiere un sólido eje que asegure la coherencia a lo largo de los ciclos de desarrollo y producción. Los fabricantes de bienes de consumo han de gestionar un trabajo colaborativo de gran complejidad, el cual implica a equipos internos y externos de clientes actuales y potenciales, proveedores y partners, desde el inicio del proyecto, hasta el lanzamiento y poslanzamiento, de manera que el éxito en el mercado pueda sostenerse a lo largo de todo el ciclo de vida.

Las compañías del sector deben destinar los recursos esenciales a los proyectos más rentables, estandarizando procesos industriales en toda la empresa extendida. La solución Gestión de Proyectos de Dassault Systèmes (3DS) incluye cuadros de mando que ofrecen una visibilidad en tiempo real del estado del proyecto en cuanto al calendario, recursos, procesos y costes. Esta solución para la gestión colaborativa de proyectos aumenta considerablemente la productividad de usuarios geográficamente dispersos, ya que los proyectos se ejecutan siguiendo información en tiempo real, la cual se actualiza automáticamente mediante enlaces directos con los procesos industriales, tareas, documentos, entregables y demás fuentes de datos. 

Nuestra solución permite que las compañías optimicen la dotación de personal, gracias a informes que evalúan, en tiempo real, la disponibilidad de recursos humanos clave para todos los proyectos y estimulan un proceso de toma de decisiones escalonado, que emplea las mejores plantillas de procesos con fases, puertas e hitos predefinidos. El aumento de la complejidad en el desarrollo de productos, combinado con la distancia existente entre los equipos de trabajo, ha impulsado la demanda de aplicaciones que ayuden a la compañía en su transición de los tradicionales procesos lineales a soluciones que soporten un enfoque de desarrollo paralelo. Asimismo, los avances en las herramientas de recolección de datos, colaboración y análisis permiten que los usuarios trabajen codo a codo e intercambien información con mayor eficacia.

Como es usual en el sector bienes de consumo,  muchas veces se ha de modificar la definición del producto después de su lanzamiento. La solución de DS asiste a la empresa en sus proyectos de modernización o relanzamiento, así como en la introducción de nuevos productos.

Principales funcionalidades y ventajas:

  • Planificación y programación del proyecto
  • Asignación y gestión de recursos
  • Análisis financiero
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de problemas
  • Capitalización del know-how
  • Control y trazabilidad
  • Seguimiento de entregables

Utilizando CATIA con ENOVIA, hemos optimizado el control de los datos, perfeccionado la homogeneidad y aumentado la disponibilidad de los datos y documentos relacionados con el desarrollo.

Melanie Boll PLM Systems & Process Manager, Metabo GmbH