Gestión de Calidad de Proveedores y Suministro

Cubrir todas las actividades relacionadas con la gestión del ecosistema de aprovisionamiento para el desarrollo de producto.

En el sector bienes de consumo, el porcentaje de valor creado a lo largo de la cadena de suministro no deja de aumentar. La globalización apela a una plataforma para el desarrollo de productos apta para manejar la complejidad de un ecosistema geográficamente disperso. Dado que los materiales directos y bienes fabricados representan más del 50% de los gastos de la empresa, incluir a los miembros de la cadena de valor en las fases iniciales del proceso aporta importantes ventajas.

La solución Gestión de Calidad de Proveedores y Suministro de Dassault Systèmes (3DS) está pensada para cubrir el abanico de tareas de gestión del ecosistema de suministro relativo a los bienes de consumo. Gracias a ella, el desarrollador de productos y responsable de calidad brindan a sus proveedores un acceso en tiempo real a los datos del producto, integrándolos, en las tempranas fases del ciclo, a los procesos colaborativos de diseño, gestión de calidad y ejecución. Así, se le asigna al proveedor una responsabilidad relacionada con una pieza o material específico, lo cual permite que varios de ellos trabajen juntos en el mismo producto, con diferente grado de visibilidad y acceso. Paralelamente, se atribuyen las pautas de calidad, para asegurar que todo proveedor respeta las metodologías y mejores prácticas estándar de mejora y planificación.

El desempeño del proveedor se supervisa mediante tarjetas de puntuación que incluyen  estadísticas con indicadores clave de rendimiento (KPI) relativos a las diferentes plantas industriales, certificaciones y capacidades del proveedor. Como resultado, se elaboran planes de desarrollo junto con los proveedores, con el propósito de maximizar el valor de las alianzas estratégicas y mejorar continuamente los procesos y transferencias de responsabilidad entre OEM, proveedores, distribuidores y demás agentes clave de la cadena de suministro.

Asimismo, la empresa puede reducir los gastos de explotación y aumentar los márgenes de ganancia, aprovechando la nomenclatura de materiales y otros datos relacionados para emitir ofertas y pedidos de presupuesto (RFQ) estándar, relativos a productos complejos y piezas corrientes. 3DS ayuda a la compañía a impulsar los ciclos del producto y procesos de suministro, a través de una mejor comunicación con los proveedores, lo cual se traduce en un acortamiento del tiempo de presentación de ofertas, así como en una mayor precisión de cara a la licitación. El proveedor puede enviar pedidos de cambios de ingeniería (ECR) y colaborar con diferentes grupos a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, para abaratar los costos de desarrollo y abreviar el plazo de lanzamiento al mercado.

Principales funcionalidades y ventajas:

  • Desarrollo de la relación vendedor / proveedor
  • Fichas de evaluación / perfil del vendedor
  • Calidad y conformidad del vendedor
  • Estadísticas relativas a vendedores
  • Agentes y departamento de suministro
  • Colaboración con proveedores
  • Suministro estratégico
  • Gestión RFx
  • Estimación global de costes

Gracias a IBM/3DS, hemos logrado disminuir los plazos de diseño de producto y los costes de diseño y producción, a la vez que optimizamos nuestra cadena de suministro.

Matteo Fiaccadori PLM Manager, Emak S.p.A