Gestión de Carteras de Productos

Enabling consumer goods organizations to establish product management procedures throughout the New Product Development & Introduction (NPDI) process.

En la industria bienes de consumo, la Ley de Moore se materializa en la explosión de la cantidad de nuevos productos y tecnologías disponibles. Gestionar la cartera de productos con vistas a responder a la demanda exponencial del cliente se ha tornado en algo difícil y las compañías del sector han de adaptarse a este grado de complejidad inédito, extrayendo las mejores ideas del mercado y fabricando productos que colmen las necesidades del mismo. La trazabilidad de las ideas y los requisitos del cliente en todo el ciclo de vida, desde la concepción hasta la obsolescencia, es de una importancia capital a la hora de mantener la satisfacción del consumidor y fomentar el crecimiento de la rentabilidad y la parte de mercado.

La solución Gestión de Carteras de Productos y Planificación de Temporadas de Dassault Systèmes (DS) permite que la empresa del sector bienes de consumo defina procedimientos para la gestión a lo largo del proceso de introducción y desarrollo de nuevos productos (NPDI),  a través de robustas funcionalidades para la gestión de requisitos, que promueven la colaboración entre directores de producto y equipos técnicos. A la vez, esta aplicación captura y procesa la opinión del cliente, así como las exigencias de conformidad internas y externas.

Asimismo, nuestra solución proporciona al director de producto y marketing la capacidad de definir líneas y modelos de productos existentes y futuros. Una vez que se determina la jerarquía de un gama, se pueden asociar a la misma y a los modelos leyendas publicitarias, nombres e imágenes. Resultado de ello, estos datos gestionados podrán emplearse automáticamente en websites públicos o catálogos, facilitando a la empresa la promoción del producto ante clientes actuales o potenciales.

Por último, gracias a la aplicación de DS, el usuario podrá planificar las carteras de productos según las necesidades del cliente, tendencias del mercado e innovación tecnológica. Esto confiere la flexibilidad necesaria para crear nuevos indicadores clave de rendimiento (KPI) y vistas de tableros de mando configurados para el usuario, con vistas a facilitar el mantenimiento e impulsar la reactividad ante los cambios en los modelos de negocios. Al brindar a los puestos de dirección una visibilidad en tiempo real del estado de desarrollo de la cartera de productos, el análisis preliminar de situaciones puede realizarse antes de  emplear recursos o incurrir en gastos.

Principales funcionalidades y ventajas:

  • Gestión de requisitos
  • Gestión de líneas de productos
  • Gestión de características / opciones / variantes
  • Fichas de evaluación del producto / marca
  • Gestión de catálogos de productos configurados y bibliotecas de temporada
  • Planificación de la retirada del producto
  • Planificación (previsión) e informes relativos a ingresos y costes
  • Seguimiento de eventos y gestión de calendario
  • Cuadros de mando ejecutivos
  • Planificación de mercancías y venta al por menor

Antes de utilizar ENOVIA , hacíamos alrededor de 130 versiones de producto anuales. En la actualidad, hemos superado las 200, lo que significa un incremento de más del 50% utilizando los mismos recursos.

Wendell Short Director of New Product Development, Sauder Woodworking Co.