My Operations

Transformación revolucionaria mediante la planificación inteligente

Planificación de mi producción

Adaptarse a los cambios de las demandas de los consumidores a través de una planificación de la producción ágil

Una vez que los fabricantes tienen una evaluación precisa de la demanda del mercado y de los pedidos de los clientes, y han definido la planificación del proveedor, necesitan crear una planificación principal en la que las operaciones de los proveedores se definan de forma detallada. Esto puede incluir si los materiales y tapizados están disponibles, y cuándo lo están, o qué equipo se necesita en un momento determinado por proveedor. En función de información como las opciones de transporte disponibles, los pedidos entrantes y una lista de proveedores en los que se puede confiar, la planificación principal permite a los fabricantes comprometerse con sus clientes con confianza. 

Planificación de mi producción ahonda en las planificaciones de proveedores individuales y en los estados del proyecto al realizar un seguimiento de la operación de cada proveedor; por ejemplo, si el material necesario ha llegado a tiempo, cuánto se ha producido en un día determinado o si se ha agotado el equipo. Los problemas potenciales se destacan, lo que permite a las empresas buscar otras soluciones para cumplir con los compromisos de entrega. Los planificadores tienen gráficos de Gantt con todas las órdenes de trabajo programadas por el equipo relacionadas con la productividad y el rendimiento de la entrega. Con aportaciones como pedidos de clientes con fechas de vencimiento, niveles de inventario, recursos, disponibilidad de seguridad para los objetivos e información de la planificación, Planificación de mi producción puede volver a planear dinámicamente todas las órdenes de trabajo y producción junto con las fechas de entrega asociadas mediante algoritmos avanzados. Y si llega una nueva orden urgente que afecta a la planificación actual, las empresas pueden volver a planificar sus operaciones para optimizar los indicadores clave de rendimiento. 

Planificación de mi producción