Planificación del proyecto

Construcción "lean" a través de la previsión y la planificación eficaces de los proyectos

Los proyectos de construcción utilizan métodos de gestión de proyecto. Sin embargo, continúan teniendo aumentos en los costes o incumplimientos en los plazos y otras pérdidas de eficiencia. Por tanto, es necesario ajustar y modificar esos métodos de gestión. Junto con el calendario del proyecto, su planificación eficaz influye en diversos factores, como el presupuesto y las funciones de cada uno, y prevé los ajustes de estados inesperados con el fin de optimizar la entrega de proyectos.

El módulo de Planificación del proyecto (Project Planning) de la solución Lean Construction 3DEXPERIENCE permite crear una estructura de proyecto que permite la colaboración entre todos los miembros del equipo. El objetivo es automatizar las actividades de planificación de recursos e institucionalizar las mejores prácticas. Las funcionalidades de gestión colaborativa aumentan la productividad de los usuarios en el lugar del mundo en el que se encuentren, puesto que pueden utilizar proyectos y programas con información en tiempo real, que es actualizada automáticamente a través de enlaces directos hacia las tareas, los documentos, las entregas y otras fuentes de datos. Gracias a las actualizaciones automáticas, el director de programa puede concentrarse en las actividades con gran valor añadido en lugar de hacerse cargo del seguimiento del estado.

Principales ventajas y beneficios:

  • Ofrece una vista clara de la evolución, la solución de los problemas, los riesgos, etc.
  • Permite una mayor responsabilización: todas las fuentes de cambios pueden ser rastreadas posteriormente.
  • Soporta la integración de Primavera / Planificación general.
  • Incluye un dashboard con acceso instantáneo a los estados de ejecución.
  • Influye en los problemas relacionados con las tareas y las entregas.
  • Gestiona las modificaciones relacionadas con las tareas y las entregas.