Gestión de productos y portfolio

Acelere la gestión de proyectos de productos nuevos y complejos con objeto de acelerar el tiempo de comercialización.

Cumplir las especificaciones del proyecto del cliente y al mismo tiempo aumentar al máximo la rentabilidad es una tarea ardua en las empresas de diseño de semiconductores modernas; es necesario tomar un conjunto de decisiones de diseño óptimas de entre un número infinito de posibles alternativas. Se debe reducir al mínimo la proliferación de piezas; por otro lado, hay que anticipar las necesidades de los clientes y acortar los plazos. Solo la tarea de consolidación de toda la información en un resumen manejable que se pueda analizar resulta un gran desafío. Por tanto, se necesita una solución integrada de gestión de productos y cartera que pueda automatizar la recopilación y organización de los datos de sus proyectos de diseño de semiconductores.

La solución de gestión de productos y cartera Silicon Thinking proporciona plantillas y flujos de trabajo avanzados para automatizar las actividades de planificación de recursos e implantar prácticas recomendadas para los proyectos complejos de desarrollo de semiconductores. Las capacidades de gestión de proyectos con colaboración aumentan considerablemente la productividad de los usuarios distribuidos en todo el mundo. Los proyectos y programas se pueden gestionar con información en tiempo real que se actualiza automáticamente con enlaces directos a las tareas, los documentos, las entregas y otros datos. Estas actualizaciones automáticas permiten a los gestores de proyectos centrarse en actividades que generen un mayor valor, en lugar de en el seguimiento del estado del proyecto. La asignación del acceso a la información específica y protegida resulta mucho más sencilla al eliminar las barreras del proceso de incorporación de los equipos de desarrollo, lo que repercute positivamente en la protección de la propiedad intelectual de la compañía.

Las empresas pueden suministrar a los equipos internacionales información precisa y en tiempo real para que los proyectos se desarrollen de forma correcta y así poder dar respuesta a los ciclos de vida cada vez más reducidos de los productos. Los paneles de proyectos proporcionan a la dirección una visibilidad global en tiempo real de la programación, las fases, las etapas, los recursos, los costes y los beneficios. Es posible tomar mejores decisiones analizando qué proyectos ofrecen el mayor potencial de rendimiento de la inversión.

Principales ventajas y beneficios:

  • Visibilidad en tiempo real de la canalización de proyectos para lograr una toma de decisiones y un análisis más rápidos
  • Aumento de la capacidad de compartir los recursos, y reducción de los posibles conflictos entre los gestores de proyectos y los gestores de grupos funcionales
  • Desglose automático de los proyectos complejos en tareas más pequeñas y manejables para mejorar su ejecución
  • Simplificación del acceso a los datos y procesos seguros con el fin de mejorar la eficiencia de ejecución