Desarrollo e Introducción de Nuevos Productos

Equipos geográficamente dispersos, sistemas de organización e información compartimentados... ¿Cómo definirá la estrategia de producto y gestionará las actividades para acercar el producto indicado al cliente indicado en el momento indicado? La solución Desarrollo e Introducción de Nuevos Productos de DS permite optimizar el lanzamiento, desde la concepción hasta el final de la vida útil, mediante el análisis global de carteras y la definición de estrategias.

Abarcar el proceso NPDI de principio a fin

El proceso NPDI (desarrollo e introducción de nuevos productos) comienza con la identificación de una oportunidad en el mercado y concluye con un ejemplar lanzamiento del producto, por lo que muchos departamentos de la empresa high tech están implicados, desde la  inteligencia de mercado, ingeniería y finanzas, hasta la fabricación, e inclusive los proveedores. Se trata de definir la estrategia comercial y gestionar las actividades necesarias para acercar el producto al cliente adecuado en el momento adecuado. Muchas firmas enfrentan dificultades en la realización de este proceso, en razón de las barreras existentes entre los sistemas de organización e información, las cuales impiden el eficaz intercambio colaborativo entre personas clave.

La solución New Product Development and Introduction de Dassault Systèmes abarca  todo el proceso NPDI y ayuda a la compañía a definir carteras de producto atinadas, gracias  al consenso multidisciplinario logrado tras una eficiente discusión y revisión de alternativas, tomando en consideración todos los aspectos de la cuestión. Nuestra solución proporciona una completa visibilidad del proyecto, por medio de un tablero NPDI que arroja información en tiempo real sobre el requisito inicial del mercado, la dimensión de la oportunidad comercial, la competencia, el progreso en el desarrolllo del producto, la disponibilidad de los proveedores, etc. Todo esto ofrece a la dirección datos críticos inmediatos, de cara a la toma de decisiones estratégicas.

Uno de los principales diferenciadores de nuestra solución consiste en sus funcionalidades para experimentar y validar conceptos antes de iniciar el desarrollo del producto. Con nuestra aplicación, el ingeniero está en condiciones de crear rápido prototipos virtuales del concepto del producto y efectuar una experiencia realista del mismo, a fin de evaluar su comportamiento y la interacción del cliente con el mismo. Esta temprana validación digital  contribuye a aumentar el nivel de aceptación del producto por parte del cliente y a afianzar el valor de la marca, distinguiendo a su compañía de sus competidores.

La solución Introducción y Desarrollo de Nuevos Productos incluye:

  • Gestión de la generación de ideas
  • Gestión de la selección de ideas
  • Desarrollo y prueba de conceptos
  • Pruebas de mercado
  • Prueba y validación de la experiencia del cliente
  • Análisis de la actividad y del retorno de la inversión
  • Gestión de la implementación técnica del producto
  • Planificación de la comercialización

Productos soporte: ENOVIA Program Experience, ENOVIA Program Central, ENOVIA 3DLive, ENOVIA X-BOM Cost Analytics, ENOVIA Engineering Central, ENOVIA Live Collaboration

To drive innovation, we needed to shorten development times from three years to 18 months. We have achieved this with CATIA.

Daniel Fargeaud General Manager, New Product Marketing and Development, Wiring Devices Division, Legrand