Gestión de proyectos acelerada

Proporcionar un "control invisible" para una organización de desarrollo ágil

Mientras que el tiempo de ciclo es uno de los factores más importantes para tener éxito hoy en día, más del 30 % del tiempo de ingeniería se emplea en actividades con un valor añadido nulo. Este es un desafío particular para los innovadores en alta tecnología, quienes se enfrentan a ciclos de vida del producto cada vez más reducidos para satisfacer las divergentes necesidades de los mercados mundiales.

La solución Gestión de proyectos acelerada permite una "gestión de proyectos basada en entregas de productos finales" que conecta intrínsecamente los negocios y los activos de ingeniería. Esta arquitectura unificada proporciona paneles de proyectos dinámicos que ofrecen visibilidad en tiempo real del estado real de los proyectos en lo que se refiere a la planificación, las etapas, los recursos, los costes y las ventajas, a la vez que se evitan los gastos generales del control. 

Principales ventajas:

  • Reducir la planificación del proyecto y los gastos generales de la planificación con una "gestión de proyectos basada en entregas de productos finales"
  • Optimizar el coste y la eficiencia con la asignación dinámica de recursos
  • Mejorar la precisión de la planificación al aprovechar una única arquitectura de proyectos
  • Acelerar la toma de decisiones con informes del proyecto en tiempo real
  • Mejorar la gestión del riesgo al conectar intrínsecamente los negocios y los indicadores clave de rendimiento de ingeniería
  • Fomentar la capitalización del conocimiento del proyecto a través del uso de plantillas 

"Podemos proporcionar información precisa a los equipos de todo el mundo; así nos aseguramos de que los proyectos se llevan a cabo sin problemas y satisfacen las demandas de un ciclo de vida del producto cada vez más corto".

Sheng Hanbo Director de Gestión de Proyectos en Hisense Electric