Gestión de Proveedores

Atrás han quedado los tiempos en que un único fabricante realizaba la integralidad de un avión. Hoy en día, las compañías de la industria Aeroespacial y Defensa adoptan un modelo de negocios que apunta a la distribución del riesgo, donde el OEM ensambla las piezas y los principales proveedores son partners que gestionan el desarrollo y fabricación de determinadas piezas específicas. La tercerización en la producción de artículos tan complejos apela a una plataforma de desarrollo que pueda hacer frente a un ecosistema geográficamente disperso, involucrando a los miembros de la cadena de valor desde el inicio del programa.

La solución Gestión de Proveedores de Dassault Systèmes (3DS), destinada al sector Aeroespacial está pensada para abarcar el abanico de tareas de gestión de complejos ecosistemas de suministro. Gracias a esta aplicación, los ingenieros y controladores de calidad brindan a sus proveedores acceso en tiempo real a los datos del proyecto, convirtiéndolos en una parte integrante desde los tempranos procesos de diseño, gestión de calidad y abastecimiento. Así, se asignan responsabilidades a los proveedores, relacionadas con piezas específicas, permitiendo que varios de ellos trabajen juntos en un mismo ensamblaje, con distintos grados de visibilidad y derechos de acceso. Al mismo tiempo, se entregan consignas para la calidad de las piezas, a fin de garantizar que se cumpla con los cambios, metodologías de planificación y mejores prácticas estandarizadas.

La eficacia de los proveedores se registra en fichas de evaluación, que comprenden informes especiales sobre indicadores clave de rendimiento (KPI) relativos a las plantas, certificaciones y capacidades de los subcontratistas. Así, los planes de desarrollo se idean junto con los proveedores, a fin de maximizar el valor de las alianzas estratégicas, mejorando continuamente los procesos y entregas de productos entre OEM y actores clave de la cadena de suministro. Asimismo, la compañía está en condiciones de reducir los costes de explotación e incrementar los márgenes de ganancias, sacando partido de la nomenclatura de materiales (BOM) y demás datos relacionados, con vistas a elaborar pedidos de presupuesto (RFQ) y respuestas a licitaciones estándar para productos complejos y piezas de uso corriente. Esta solución también incluye una gestión multidisciplinaria de piezas, apta para que los departamentos de ingeniería y suministro trabajen a partir de un mismo sistema. De este modo, el ingeniero escoge el componente óptimo, mientras que el especialista en suministro accede a las exigencias técnicas para poder tomar las mejores decisiones en materia de abastecimiento.

Gracias a la solución Gestión de Proveedores de DS, destinada a la industria Aeroespacial, la compañía impulsa el suministro y desarrollo del producto, a través de una mejorada comunicación con proveedores, lo cual acorta el plazo de presentación de ofertas y mejora la precisión de los procesos de licitación. Asociada a la solución Gestión de Proyectos, esta aplicación permite definir la lista de requisitos contractuales (Contract Data Requirements List, CDRL), la lista de los datos del proveedor (Supplier Data Requirements List, SDRL) y requisitos no contractuales como las presentaciones, además de  vincular entre sí a los documentos con entregables efectivos, para su futura afectación y concretización.

La solución Gestión de Proveedores incluye:

  • Suministro competitivo
  • Clasificación de los proveedores
  • Suministro para diseño
  • Condiciones del abastecimiento
  • Ejecución del suministro

Gracias al PLM, optimizamos la circulación de la información a través de la cadena de valor, lo cual nos permite aumentar nuestra competitividad y acelerar la comercialización de nuestros productos.

François Caza VP and Chief Engineer Bombardier Aerospace