3DEXPERIENCE eröffnet neue Horizonte

In der gesamten Konsumgüterbranche wächst der Wertschöpfungsanteil in der Supply Chain ständig. Die Globalisierung setzt eine Produktentwicklungsplattform voraus, die die Komplexität eines weltweit verteilten Ökosystems unterstützt. Da die direkten Material- und Ausrüstungskosten sich heute auf über 50 % der Ausgaben eines Unternehmens belaufen, bringt die Integration der Wertschöpfungskette zu einem frühen Zeitpunkt des Entwicklungsprozesses große Vorteile.
 
Die Dassault Systèmes-Lösung Weltweites Beschaffungsmanagement zielt darauf ab, sämtliche Verwaltungsaspekte im Ökosystem der Konsumgüterbeschaffung abzudecken. Mit unserer Lösung sind Produktentwickler und Qualitätsmanager in der Lage, ihren Lieferanten einen Echtzeitzugriff auf relevante Produktinformationen zu geben und sie so zu einem integralen Bestandteil der Zusammenarbeit im Frühstadium der Entwicklung machen. Dazu zählen auch das Qualitätsmanagement und die Ausführungsprozesse der Lieferanten. Den Lieferanten wird immer mehr Verantwortung für spezifische Produktkomponenten und Werkstoffe übertragen. So kann eine Reihe von Lieferanten bei ein und demselben Produkt mit unterschiedlichem Einblick und Zugriff zusammenarbeiten. Produktqualitätspläne können gleichzeitig zugewiesen werden. Damit ist sichergestellt, dass die Lieferanten standardisierte Verbesserungs- und Planungsmethoden sowie Best Practices einsetzen.
 
Sourcing-Leiter können globale Beschaffungspläne einrichten, um die Produktion auf strategische Unternehmensziele abzustimmen und damit Rentabilität, Qualität und Risikomanagement zu erreichen. Durch die enge Zusammenarbeit mit Händlern und Partnern können schon im Frühstadium Reservierungen getroffen und Engagements zu Materialien und Fertigprodukten eingegangen werden. Durch den guten Überblick über die eingegangenen Materialverpflichtungen behalten Sourcing-Verantwortliche ihre Verbindlichkeiten im Auge und können gleichzeitig die Vorpositionierung von Rohmaterialien und Komponenten sicherstellen.
 
Unternehmen können ihre Betriebskosten reduzieren und ihre Gewinnspanne steigern, indem sie Stücklisten, Spezifikationen und andere produktbezogene Daten für die Erstellung standardisierter Angebotsanfragen (Request-for-Quotes, RFQs) sowie Kostenvoranschläge für komplexe Produkte, aber auch einsatzfertige Komponenten nutzen. Wir helfen Anbietern bei der Optimierung ihrer Beschaffungs- und Produktzyklen durch verbesserte Kommunikation mit den Lieferanten. Das führt in weiterer Folge zu einer verkürzten Antwortzeit der Lieferanten bei Angebotsanfragen sowie einer höheren Präzision der Angebote. Die Lieferanten können Kostenvoranschläge für Komplettangebote oder CMT (Cut, Make & Trim) vorlegenund mit verschiedenen Bereichen bereits im Frühstadium, aber auch im gesamten Verlauf des Produktlebenszyklus zusammenarbeiten. So sind Unternehmen in der Lage, Entwicklungskosten zu reduzieren und die Markteinführung zu beschleunigen.