Projektdurchführung

Bei Bauprojekten werden bereits seit längerem Methoden aus dem Projektmanagement eingesetzt. Dennoch sind Zeitplan- und Kostenüberschreitungen und andere Effizienzmängel keine Seltenheit. Deshalb besteht die Notwendigkeit, diese Methoden an die Sparte anzupassen. Die Verfolgung des Projektstatusses ist ein wichtiger Aspekt, da Bauprojekte bis zu ihrem Abschluss eine Vielzahl von unwägbaren Ereignissen aufweisen können.

Die Projektdurchführung der 3DEXPERIENCE Lösung “Lean Construction” basiert auf einer Projektstruktur, in der die vielen Beteiligten am Bauprojekt effizient zusammenarbeiten können.  Dadurch steht ein Echtzeitzugriff auf Projektpipelines zur Verfügung, der die schnelle Analyse und Entscheidungsfindung ermöglicht. Engpässe bei Ressourcen werden in Echtzeit aufgezeigt und verbessern den Überblick auf der Führungsebene. Die Ressourcenauslastung wird optimiert, Konflikte zwischen Projektmanagern und den Spartenverantworlichen reduziert. Die Lösung steuert einen phasenorientierten Entscheidungsfindungsprozess mit branchenführenden Prozessvorlagen einschließlich vordefinierter Phasen, Markern und Meilensteinen.