Methodik

Ein kohärenter, exakt definierter Ansatz für die Projektplanung, -umsetzung und -verwaltung bei jedem Dienstleistungsauftrag.

Unterstützung Ihrer PLM-Verpflichtung

Das Project Management Office (PMO) der Dassault Systèmes Branchenlösungen steuert alle unsere Prozesse bei der Bereitstellung von Services und Berichterstellungsstrukturen. Dadurch wird eine erfolgreiche Projektdurchführung rund um die Dassault Systèmes PLM-Technologie gewährleistet.

Unser Team nutzt PERFORM, eine lückenlose Methode für die Erbringung von Serviceleistungen. Diese umfasst Projektmanagementvorlagen und ein internes, umfassendes Online-Tool, das auf einem kohärenten, exakt definierten Ansatz für die Projektplanung, -umsetzung und -verwaltung bei jedem Dienstleistungsauftrag basiert.

Die Projektmanagementvorlagen werden in unserer auf ENOVIA basierenden “Client Program”-Umgebung eingesetzt, wo wir den Projektstatus verfolgen und mit dem Kunden zusammenarbeiten, um ihn bei der Erreichung seiner Ziele zu unterstützen. 

 

 

PERFORM ist eine Methodik in 7 Schritten, die die wichtigsten Phasen einer unternehmensweiten Implementierung umfassen:

  • Probe – Untersuchung des Projektumfangs und Planung der Projektanforderungen
  • Establish – Erstellen des Fahrplans, der Architektur und Strategie zur Umsetzung der Projektvision
  • React – Berücksichtigung von Anforderungen durch Lösungsplanung und Akzeptanzkriterien
  • Finalize – Ausarbeiten einer Lösung mithilfe von Konfiguration und maßgeschneiderter Umsetzung
  • Optimize – Optimieren der Lösung garantiert eine erfolgreiche Implementierung
  • Rollout – Hochfahren von der ursprünglichen Go-Live-Phase bis zum vollen Produktionsumfang
  • Maintain – Wartung und Support für Nutzer und Produktionsumgebung

Unsere PMO- und Perform-Methodik tragen dazu bei, die Dassault Systèmes PLM-Technologie effizient und erfolgreich in Ihrer Arbeitsumgebung umzusetzen.