Unternehmensweites Projektmanagement

Die Marktauslieferung eines neuen Produkts erfordert eine starke Basis, um die Kohärenz im Verlauf der Entwicklungs- und Fertigungsphase zu gewährleisten. Von Beginn eines Projekts an über die Einführung bis hin zur Post-Einführungsphase müssen Hersteller von Konsumgütern die Komplexität der Zusammenarbeit mit internen und externen Teams von Interessenten, Kunden, Lieferanten und Partnern bewältigen, damit der Markterfolg des Produkts über seinen gesamten Lebenszyklus erhalten werden kann. 
 
Anbieter von Verbrauchsgütern sind gezwungen, ihre wichtigsten Ressourcen auf die rentabelsten Projekte zu konzentrieren, während Geschäftsprozesse im erweiterten Unternehmensumfeld weitgehend standardisiert werden. Im Rahmen der Dassault Systèmes-Lösung Unternehmensweites Projektmanagement bei Verbrauchsgüternkönnen Projektplattformen verwaltet werden, die in Echtzeit einen Überblick über den Projektstatus (Planung, Ressourcen, Prozesse und Kosten) bieten. Diese bereichsübergreifende Projektmanagement-Lösung sorgt für entscheidende Produktivitätszugewinne der weltweit verteilten Anwender, da Projekte und Programme mit Echtzeit-Informationen durchgeführt werden. Diese Informationen werden durch direkte Verknüpfung mit Geschäftsprozessen, Aufgaben, Dokumenten, Funktionen und anderen Datenquellen automatisch aktualisiert.

Unsere Lösung bietet die Möglichkeit, die Teameinsatzplanung anhand von Echtzeit-Nutzungsberichten zuoptimieren, um die projektübergreifende Verfügbarkeit wichtiger Kompetenzen zu bewerten und einen phasenbasierten Entscheidungsprozess mit branchenführenden Prozessvorlagen zu unterstützen, der vordefinierte Phasen, Filter und Meilensteine nutzt. Die zunehmende Komplexität der Produktentwicklung und die wachsende Dezentralisierung der Entwicklungsteams hat zu einer höheren Nachfrage nach Lösungen geführt, die Unternehmen bei der Umstellung von traditionellen, linearen Prozessen auf parallele Entwicklungslösungen unterstützen. Aufgrund fortschrittlicher Tools für die Datenerfassung, Zusammenarbeit und Analyse sind Entwicklungsteams in der Lage, besser zusammenzuarbeiten und Informationen effizienter auszutauschen. 
 
Wie bei jedem Produkt der Konsumgüterbranche muss oft der Inhalt des Produkts nach erfolgter Einführung geändert bzw. Inhaltsstoffe hinzugefügt werden. Diese Lösung unterstützt die Produktüberarbeitung, den Neustart von Projekten sowie die Neueinführung von Produkten.

Die Lösung Unternehmensweites Projektmanagement umfasst:

  • Verwaltung von Projektvorlagen
  • Verwaltung von Projektinhalten
  • Projektstrukturpläne
  • Projekt-Ressourcenmanagement
  • Projektplanung
  • Verfolgung der Projektergebnisse
  • Projekt-Dashboard
  • NPI Stage-Gate
  • Geschäftliche bzw. ROI-Analyse

Die [ENOVIA-] datenorientierte Standardsystem hat sich bei der Reduzierung von Entwicklungskosten und der Beschleunigung der Markteinführung voll bewährt.

Dan Blair, Leiter Unternehmensweite Systeme für Material und Produkte Procter & Gamble, 2008