Produktportfolio-Management

In der Verbrauchsgüterbranche gilt nach wie vor das Moore’sche Gesetz für den explosionsartigen Anstieg neuer Technologien und Produkte. Die Verwaltung des Produktportfolios, um mit dem exponenziellen Anstieg der Kundennachfrage Schritt zu halten, wird immer komplexer. Anbieter von Verbrauchsgütern müssen sich an diese gesteigerte Komplexität gewöhnen. Dabei empfiehlt es sich, die besten Ideen des Marktes zu nutzen und Produkte herzustellen, die den Marktanforderungen entsprechen. Die Rückverfolgbarkeit von der Idee und Kundenanforderung über den gesamten Produktlebenszyklus, vom Konzept bis zur Entsorgung, ist von strategischer Bedeutung für die Erhaltung der Kundenzufriedenheit und den Anstieg des Marktanteils und der Rentabilität. 

 Die Dassault Systèmes-Lösung Produktportfolio-Management bietet Herstellern die Möglichkeit, im Rahmen der Neuproduktentwicklung (New Product Development & Introduction, NPDI) Verfahren für das Produktmanagement zu definieren. Unsere zuverlässigen Anforderungsmanagement-Funktionen ermöglichen die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern und Technikern und stellen ein Sprachrohr für Kundenwünsche dar. Gleichzeitig wird die Übereinstimmung mit internen und externen Vorschriften sichergestellt. 

Auf der Basis der Liste der gewünschten Anforderungen können die Entwickler noch vor der Verfügbarkeit der eigentlichen technischen Lösung eine vorläufige Liste möglicher Funktionen erstellen, die den Kundenwünschen über die Produkteigenschaften entspricht. Über den gesamten Produktlebenszyklus werden Funktions-, Entwurfs- und Testspezifikationen für jedes neue Produktfeature verfolgt. Im Zuge des Produktentwicklungsprozesses können wichtige Änderungen der Produktspezifikation schnell umgesetzt und an alle Beteiligten kommuniziert werden. Die durchgängige Rückverfolgbarkeit über den gesamten Produktlebenszyklus gewährleistet, dass das ausgelieferte Produkt die Anforderungen und Erwartungen des Kunden erfüllt oder sogar übertrifft. 

Unsere Lösung versetzt Produktmanager und Marketingfachleute in die Lage, Produktlinien und Modelle verfügbarer und zukünftiger Produkte zu definieren. Im Anschluss an diese Erstellung der Produktlinienhierarchie können Marketingtexte, Namen und Bilder für jede Produktlinie und jedes Modell definiert werden. In der Folge können diese verwalteten Marketingdaten automatisch eingesetzt werden, um öffentliche Websites und Produktkataloge zu füllen. Das erleichtert die Promotion von Produkten gegenüber Interessenten und Kunden. 

 Diese Lösung hilft Ihnen dabei, Ihre Produktpaletten entsprechend den Kundenanforderungen, Marktentwicklungen und technologischen Innovationen zu planen. Damit erhalten Sie die Flexibilität, neue, individuelle Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) sowie vom Anwender konfigurierbare Dashboard-Ansichten zu erstellen und so schnell auf Probleme und Marktchancen zu reagieren. Führungskräfte erhalten so in Echtzeit einen Einblick in den Entwicklungsstatus des Produktportfolios. Wichtige Entwicklungsentscheidungen können getroffen werden, noch bevor Ressourcen aufgewendet werden oder Kosten auflaufen.

Die Lösung Produktportfolio-Management umfasst:

  • Anforderungsmanagement
  • Produktlinienplanung
  • Neuprodukteinführung
  • Produktlinien-Veranstaltungskalender
  • Verwaltung des konfigurierten Produktkatalogs
  • Ertragsplanung/-prognose

Mithilfe von Dassault Systèmes' ENOVIA waren wir in der Lage, unsere Betriebsprozesse in verschiedenen Bereichen zu ändern. Das ist der wichtigste Vorteil: der Wandel von einem funktionalen zu einem prozessorientierten Ansatz.

Mauro Viacava, CIO Barilla Holding SPA, 2007