Fristgerechtes Programm und fristgerechter Vertrag

Planen, Verwalten und Überwachen von Projektaktivitäten

 

 

Werften stehen permanent unter Druck, im Zeitplan zu bleiben oder dem Zeitplan voraus zu sein. Bei Programmen, die sich auf Millionen und in manchen Fällen auf Milliarden von Dollar belaufen, und bei Verträgen, die immer mehr zu einem Fixkostenmodell übergehen, ist es entsprechend wichtig, die Kosten nachverfolgen und kontrollieren zu können, bis das Schiff oder die Plattform geliefert wird. Es erfordert eine strenge Prozess- und Ressourcenplanung über ein weitreichendes Netzwerk von Akteuren sowie eine integrierte Ansicht der Leistung von Kosten und Zeitplan, um eine fristgerechte Lieferung im Rahmen des Budgets zu gewährleisten.

On Time To Sea bietet eine rollenbasierte integrierte Programm-Management-Umgebung für die Koordination des gesamten Ökosystems und die effektive Planung, Verwaltung und Überwachung der Projektaktivitäten intern und über die gesamte Lieferkette hinweg. On Time To Sea stellt transparente Echtzeit-Informationen über den Projektstatus bereit und unterstützt den Zugriff auf aktuelle Projektdaten mit Berichten, Kennzahlen und Analysen in Echtzeit über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.

Basierend auf der Fertigstellungswertmethode nach der Norm ANSI 748 bietet On Time To Sea Programm-Managern eine umfassende Ansicht der Prozessausführung und stellt zusätzlich eine Terminkontrolle bereit, um den Projektdurchführungszeitplan besser vorhersagen und überwachen und die Kosten des Projekts besser einschätzen zu können sowie die Planungstreue und Budgetänderungen einzuhalten. Die Fertigstellungswertmethode hilft ihnen bei der effizienten Verwaltung von Projektressourcen und -budgets, wodurch schnellere Markteinführungszeiten und eine Lieferung im Rahmen des Budgets sichergestellt werden.

On Time To Sea ermöglicht eine reibungslose Umsetzung des Projekts durch ein effizientes Management von technischen Änderungen und die Analyse ihrer Auswirkungen auf den Zeitplan, damit potenzielle Probleme rechtzeitig erkannt, Risiken eingegrenzt, fundierte Entscheidungen getroffen und Korrekturmaßnahmen ergriffen werden können, um Überschreitungen bei der Projektdurchführung zu vermeiden.

Für Schiffbauunternehmen, die Spezialanfertigungen und kundenspezifische Lösungen anbieten, bietet On Time To Sea ein ausgereiftes Verfahren für die formelle Änderung von Verträgen, Vertragspositionen, Angeboten und Leistungen.

 

Besondere Stärken und Vorteile:

  • Effiziente Planung und Verwaltung von Projektaktivitäten mit weltweiten Partnern und Lieferanten
  • Effiziente Verwaltung der Projektdurchführung und Nachverfolgung des Fortschritts
  • Effiziente Planung und Verwaltung materieller und personeller Ressourcen
  • Fundierte Entscheidungen basierend auf Analysen
  • Beurteilung der Projektleistung anhand der Fertigstellungswertmethode
  • Verwaltung von Verträgen und Vertragsleistungen
  • Verwaltung von Risiken und Problemen