Lean Construction

Verschwendung vermeiden und Gewinne steigern

Projektplanung

Lean Construction durch effiziente Projekt-Prognosen und Planung

Bei Bauprojekten werden bereits seit längerem Methoden aus dem Projektmanagement eingesetzt. Dennoch sind Zeitplan- und Kostenüberschreitungen und andere Effizienzmängel keine Seltenheit. Deshalb besteht die Notwendigkeit, diese Methoden an die Sparte anzupassen. Neben der zeitlichen Planung beeinflusst eine effiziente Projektplanung Faktoren wie die Verknüpfung mit dem Budget, den jeweiligen Aufgaben und der Prognose unerwarteter Statusanpassungen, um eine effiziente Projektabwicklung zu erzielen.

Die Projektplanung der 3DEXPERIENCE Lösung „Lean Construction“ schafft eine Projektstruktur, in der die vielen Beteiligten am Bauprojekt effizient zusammenarbeiten können.  Dabei wird die Ressourcenplanung automatisiert, beste Praktiken werden institutionalisiert. Das bereichsübergreifende Projektmanagement sorgt für entscheidende Produktivitätszugewinne der weltweit verteilten Anwender, da Projekte und Programme auf der Basis von Echtzeit-Informationen durchgeführt werden. Diese Informationen werden durch direkte Verknüpfung mit Aufgaben, Dokumenten, Funktionen und anderen Datenquellen automatisch aktualisiert. Dank dieser automatischen Aktualisierungen kann sich der Projektmanager auf Mehrwertaktivitäten statt auf die Statusverfolgung konzentrieren.

Highlights und Vorteile:

  • Überblick über den planmäßigen Baufortschritt, die Problemlösung, Risiken usw.
  • Höhere Zuverlässigkeit: Die Herkunft von Änderungen lässt sich später rückverfolgen
  • Primavera-Integration / Masterprojekt-Terminplan
  • Durchführungsstatus über ein Dashboard mit unmittelbarem Zugriff
  • Verknüpfung von Problemen mit den betroffenen Aufgaben und Funktionen
  • Verknüpfung des Änderungsmanagements mit Aufgaben und Funktionen